民主评议思想小结
一、做为支部专职委员,配合领导做好组织工作
1、做好专职委职员作:协助支部书记抓好日常工作,组织好纪念“七一”活动,安排党小组活动内容,经支部书记接受后贯彻实施。起草支部有关文件,做好会议记录,按时收缴党费,按季填报支部组织活动事情汇总表。 2、积极做好准备党员转正工作和积极分子进展工作,及时办理党员组织关系转出手续。
3、 按时组织参加支部日子,加强政管理论学习,贯彻“三个代表”、十六届三中全会和上海“两会”等会议精神。 二、环绕企业经营工作 1、 人事工作
老公司结束的时期,人事工作政策性强,稍有别甚就会成为别安定的因素。我的原则是即要为企业把关,又要对职员负责。在充分吃透劳动人事政策的基础上,做好人员清退和安置工作。那段时刻我多次去集团公司,与上级主管的人事部门联系,还与集团公司人事部门一起走访区、市劳动局,向专家请教。从年初的300多名直至全部清退完毕,工作量大而且事情复杂,处理过程中,先解决历史遗留咨询题,并且千方百计为职员寻觅出路,甚至在区劳动协会的会议上也大做广告,推举人员,平稳地做好了收尾工作。 公司要降实安置一批老职员,此项工作更是项细致又艰难的,在老公司工作时一具月内聘请安排一、两百人是经常的事,而安置30多个老职员却整整用了三个月的时刻,逐个做思想工作,才平稳地安置完毕。
2、基建工作
4月份厂房改建工作开始,先是对倾歪的房屋纠偏,然后逐步装修各个楼宇,别熟悉工程就从头学起,去展销会收集资料,向集团基建部门请教,上查询,电话向老同事了解,动用了所有的办法来获得问,竭力在保证质量的前提下落低改建成本。 3、物业治理
8月,第一批租户入住公司,物业治理也要从头学起,在领导的安排下,我去了其他物业公司学习,并在他们经验的指导下,结合本公司的特点,建立了本公司物业治理的一些制度和模式。
这一年的工作特别忙也特别累,恨别能有分身法,有时忙得回家吃别下饭,先狠狠地睡上一觉,在此期间,也曾有过抱怨的想法,做得太忙了,管得太宽了,多做多错,多管多得罪人。但想到上级领导召集我们开筹备会的情景,想到党外书记要求我们处处牢记“三个代表”,我们有什么理由别把工作做好?
寻觅自身的别脚之处别仅有,而且还不少:
1、 做工作别够细致,有时候事前思考咨询题别够周全; 2、 完成工作心切时,处理事务的办法比较简单;
3、 能看到人事工作难点多点,有为难情绪,没有更好的对策; 希翼在座的各位党员能多提意见,以利本人提高。
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