10、关于通风空调工程中柔性短管的安装技术要点，说法正确的是( )。
A.防排烟系统的柔性短管必须为不燃材料 B.柔性短管应采用透气的柔性材料(不透气) C.柔性短管长度设置为300mm(150-250mm)
D.矩形柔性短管与风管连接采用抱箍固定(不得) E.柔性短管与法兰组装宜采用压板铆接连接
三、案列分析题（共5题，每题24分）
1、某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制订了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制订防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制订相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制订和执行安全生产管理办法等。 问题
1．根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素? 2．根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。 3．风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作? 4．简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作? 5．背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责?
2、某市博览中心的机电工程由某安装公司总承包，合同约定，安装公司负责设备采购、施工和试运行验收，工期为2个月，合同价为固定总价。机电工程中的一些主要设备由业主指定供货商，其中空调工程的冷水机组等设备，业主指定了某国厂商的产品。安装公司及时向厂商进行了产品询价，得知设备从订货、运输到施工现场最少需要6个月。安装公司依据冷水机组的型号、规格、数量、技术标准、到货地点、质量保证、运输手段、结算方式和产品价格与厂商签订了设备供货合同。
工程施工到6个月后，因该国的政局不稳定，冷水机组等设备延期60天到达我国口岸，所以冷水机组等设备在通关时，未经商检就直接运到施工现场。安装公司组织本公司人员对设备进再了开箱验收。因设备晚到60天，安装公司调整了施工进度计划，增加施工人员和机械设备，加班加点，冷水机组等设备按原计划安装到位，通电试运行并验收合格。由于安装公司因赶工期增加了费用支出，向业主提出费用索赔，被业主拒绝。 问题
1.结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序。 2.安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容? 3.冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加？
4.针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策？ 5.说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由。
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3、某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调式阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格线缆(双绞线、同轴电缆)。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。 系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了监控设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件： 事件一：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低)，系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。 事件二：监控设备(进口)的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法，质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格(偏差过大)，项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。
1.选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素?
2.监控设备、材料开箱验收时应有哪几个有关单位参加? 3.如何实现进口监控设备的可追溯性?
4.验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式?并如何保存?
4、某机电设备安装公司经邀请招标投标，获得某厂水泥熟料生产线的机电设备安装工程，并与业主签订了施工合同。合同规定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行，主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供，安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件：
事件一：由于安装公司任务饱和，人员机具调动不开，仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子，把工程分车间分包给四个均由一定经验的施工队伍，且都有营业执照。其中，主体部分分别给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。为保证施工质量，分包合同中把质量标准统一提高到企业内控标准，分包单位提出异议。
事件二：施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工，分包单位找安装公司解决，安装公司回复自行协商解决。
事件三：厂区主电缆未按时到场，拖延工期5天，分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延，安装公司认为不是自己造成的，让分包单位直接找业主协商。
事件四：分包单位为抢工期，将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 问题：
1、事件一中的分包存在哪些问题？
2、事件一中分包商可能提出哪些异议？安装公司应怎样处理？
3、事件二中的施工现场道路和场地问题应该由谁负责解决？为什么？
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4、事件三中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理？为什么？应怎样解决？ 5、事件四只能够分包单位对业主提供材料未检查便施工的做法是否妥当？材料进场验收有何要求？
5、某机电安装公司分包承建了黄海医院的机电安装工程，内容包括：变配电所工程、建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等。其中变配电所应提前受电为其建筑设备的试运转等提供条件。分承包合同约定：分承包工程的完工日期应与总体工程同步完工，以便按期启动整个单位工程的竣工验收。在施工过程中发生了以下事件：事件一：为使变配电所建设顺利开展，该机电安装公司受业主委托进行用电申请，并向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料。事件二：分包公司在变压器按程序进行检查完成后，对变压器采用电加热法进行了干燥，变配电所工程全部完工受电后，交由业主方运行管理，随之提前办理了竣工验收手续。事件三：在给水排水的隐蔽工程中，监理工程师要求将一段未检验就隐蔽的地下管线挖开验收，结果质量符合要求，但分包商对此要求5000元的经济赔偿。
1.简述事件一中用电申请所需提供的资料。 2.变压器采用电加热干燥的具体方法有哪几种?
3.对于事件二，该分包公司是否可以提前办理竣工验收手续?说明理由。 4.针对事件三，分包商能否得到经济赔偿?简述理由。 5.该医院工程竣工要经过哪些验收?指出对应的完成者。
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试题答案
一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）
1、答案： C 2、【答案】B 3、C 4、C 5、A
6、参考答案：C 7、D 8、【答案】B 9、C 10、C
11、答案： B 12、【答案】D 13、A 14、A
15、正确答案：A 16、A 17、B 18、【答案】D 19、【答案】C 20、A
二、多选题（共10题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）
1、正确答案：A,C,E 2、BDE
3、正确答案：A,B,C 4、ACE 5、【正确答案】： A,B,C,E 6、【参考答案】 BDE 7、BDE 8、【答案】ACDE 9、正确答案：A,C,E 10、【答案】AE
三、案列分析题（共5题，每题24分）
1、1．
该工程主要风险因素有：物体打击(砸伤)、山体滑坡、触电(雷击)、高处坠落、爆炸、冻伤。 2．
根据所识别的风险因素，该工程会出现的紧急状态主要有：触电(雷击)、高空坠落、爆炸、滑坡。 3．
风险管理组在风险管理策划中主要负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划、识别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施并在施工技术方案中予以体现。 4．
风险管理策划中对班组长要求不妥。班组长在风险管理策划中应负责的工作：由班组长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析(1分)，向班组成员交代将进行的工作中可
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