公司创新型企业管理办法

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评价范围 评价指标 评价指标说明 当年正在实施的科技试点示范并经过**公司确认（鉴定） 标准分 2、≥2 得3分 3、≥3 得4分 4、≥4 得5分 评分标准 得分 定性考核(总分100分) 科技规划（计划）管理 制定了科技发展规划（计划）及其保障措施和实施计划 科技管理体系组织机构完整 创 新 发 展 战 略 和 文 化 成立科技委员会（领导小组）; 设立分管科技领导; 设立科技主管部门; 科技管理专职人员编制满员率达100%。 制定科技项目管理制度; 制定科技经费管理制度; 制定科技奖励管理制度; 制定科技档案管理制度; 制定合理化建议管理办法; 制定知识产权管理办法; 制定科普工作管理制度; 建立科技项目日常督查机制; 建立科技人才培养与激励机制。 按照**公司要求实施“112”人才培养工程和全员竞争上岗机制。 将创新文化建设纳入企业管理体系当中，制度完善、管理科学、措施得力； 制定合理化建议管理办法； 制定科技奖励制度； 建立有利于科技创新、鼓励发明创造、技术革新激励制度。 重点考虑： 为**公司创建“国家创新型企业”做出重大贡献； 在国际标准制定中取得重大突破； 在国际专利申请中取得重要成绩； 获得重大科技成果奖励； 获批国家级科研机构； 取得重大科技成果； 其他科技创新重大贡献。 20 无科技发展规划（计划）和实施计划扣20分； 科技实施计划责任不明确、措施不具体、落实不到位每项扣5分。 每缺一项按比例扣分 20 科技管理制度完善度 20 每缺一项按比例扣分 人才培养和选拔机制 20 企业没有具体实施办法扣5分，没有建立动态考核机制扣5分，执行**公司政策不到位扣5—15分。 没有制度扣20分，制度不健全扣5～10分。 企业创新文化及激励制度 附加分 对**公司科技创新的影响 20 10 符合2项以上得10分。 可编辑

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注：同一个成果、专利、标准、论文、课题、项目只统计最高等级，不重复统计。

综合考评分＝定量评价分×70％＋定性考核分×30％+附加分

可编辑

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附件3

Xxx开展创新型企业

工作方案

（大纲）

Xxxxx

二O xx年x月

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目 录

前言

方案编制过程和主旨思想一、

（一）（二）（三）（四）二、

（一）（二）（三）（四）（五）（六）（七）三、

（一）（二）（三）企业基本情况

公司概况

发展现状

组织结构

企业发展战略与规划（科技及二级企业）

技术创新发展情况

创新体系及机制建设

人才培养及团队建设

创新资源整合情况（科技及二级企业）

产业发展主线（科技及二级企业）

核心技术及主要业绩（科技及二级企业）

企业文化建设

难点与问题

工作的思路和目标

指导思想

总体目标

具体目标

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（ 1） 节能减排指标： （ 2）科技投入指标： （ 3）人才培养指标： （ 4）重点课题指标： （ 5）企业文化建设指标：

四、

（一）

1、2、3、4、5、6、（二）

1、2、（三） 1、2、3、4、工作的主要任务

以“六个方面”指导创新型工作，全面提升企业创新管理水平

发展战略（规划）方面

体制机制方面

管理创新方面

技术体系方面

人才培养方面

文化建设方面

以“两优化”活动为抓手，推进四新技术的应用，降耗提效，提升盈利

能力

“优化设计、提高效率、降低造价”行动方案

“优化运行、确保安全、降本增效”

完善科技创新体系建设，提升企业核心竞争力

科技创新体系建设全面展开

加大科技项目申请、实施、验收的力度

加强知识产权保护

加强研发平台和工程技术中心的建设和管理（科技及二级企业）

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