市政桥梁工程施工预算

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市政桥梁工程施工预算

作者：邓沙陵

来源：《中国科技博览》2013年第24期

摘 要：市政桥梁工程施工预算编制问题是桥梁项目施工成本控制的主要保证和依据，本文重点对市政工程的施工预算问题进行分析，并对施工预算的编制方式进行了比较，阐述了基于工程量清单施工预算的编制过程并且对施工预算编制过程中需要注意的具体问题进行了充分的叙述。

关键词：市政桥梁工程；施工预算；工程量清单；编制 中图分类号：U448.14

施工预算应根据企业成本目标进行编制，将施工技术与生产配置要素进行优化，在根据企业是施工过程中的定额消耗情况和工程项目成本数据，通过机械、材料和人工消耗分析制定出节约成本的措施，将现场的目标成本控制住，除此之外，它也是施工单位进行内部经济审核的重要参考依据。所以，工程项目的施工预算编制工作是市政桥梁施工项目控制成本的最基本保证和依据。本文主要对编制施工预算的方式方法进行论述和比较，重点阐述了施工预算的编制过程，并对编制预算时应注意的具体问题进行研究和探讨。 一、预算编制法的比较

（一）按中标合同编制方式。按中标合同做一个较为完善的预算方案，其中第一部分应将机械、材料和人工的直接费用计算出来。第二部门应将夜、雨、冬施工现场的增加费、行车干扰成本以及特殊区域的施工成本费用计算出来。第三部分应将企业的管理费用与财务费用计算出来。第四部分应将技术装备成本、税金以及利润计算出来。这种方式的工程预算有利于工程施工期间对各种费用进行统一的且专业化的管理，工程施工预算能够帮助各专业提升管理效率，有利于控制管理过程中的超支行为。

（二）按分部工程或单位工程进行编制。按分部工程或单位工程分别将若干的小预算编制出来，并且最终将这些小预算汇总后使其成为一个较为完整的预算方案，帮助施工单位进行统一调配，有利于提升经营管理力度，为各个专业施工的生产效率注入新的活力。比如说承包20km的桥梁工程，应设立总施工调度部门，将财力、物力和人力进行统一调配。施工预算工作者应该按照三个阶段分别作出三个工程预算方案，并将分段预算方案汇总使其形成一个较为完善的总体预算方案，这样施工预算不但可以给调度部门的协调调度和统一领导提供有力依据，同时也能够提升每一个经理部的经营管理力度。该方式同样能用于道路、路基这种分部工程或单位工程分设的经理部门，统一全线施工协调指挥部下进行流水生产作业的施工组织方式。