XX房地产公司组织架构及岗位职责

XXX房地产公司组织架构图与岗位职责

发布日期：2016年1月6日

签发人：

一、XX公司组织架构图

执行董事 总经理 副总 副总 副总 工程部

开发部 采购部 综合部 营销部 成本部 财务部

二、管理人员通用职责（经理级及以上人员）

1. 制度建设

1) 负责本部门、本专业流程与制度的建设和完善；

2) 负责本部门员工的培训，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度；

3) 根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。

2. 计划管理

1) 根据公司战略规划和年度经营计划，编制部门年度、季度和月度计划，并负责部门

计划的实施与控制；

2) 参加运营管理会，对本部门的计划执行情况进行总结，按要求进行整改。 3. 日常管理

1) 本部门专业能力的建设；

2) 分配部门员工的月度重点工作任务，辅导、考核员工，并收集、上报需要提供的绩

效数据；

3) 在总部人事行政部门的组织下，完成本部门职位说明书的修订、完善工作； 4) 完成本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作； 5) 负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。 4. 知识管理

1) 总结本部门业务工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识库； 2) 整理、管理部门文件档案。 5. 协作配合

1) 完成流程与制度规定的部门配合工作； 2) 完成领导交办的其它任务。

三、各职位人员具体岗位职责

总经理

1. 总体

1) 直接对执行董事负责；

2) 拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作政策；