毕节市倒天河综合治理三期工程流仓桥至路家桥段河道景观工程监理规划
8、工作程序
明确合同管理目标 施工过程管理协调 合同变更调查分析 变更协调、估价 预防措施及施工记录 索赔证实及处理 协调解决 合同纠纷协调 仲裁机构裁决 合同终止 合同执行信息分析 总结及反馈 图9.4.8合同管理工程程序
合同双方责、权、利 参与合同签订 设立合同管理部门 合同签订 合同执行 掌握合同条款 严格执行合同条款 施工环境、条件协调 合同执行情况分析、总结 组织协调 合同变更处理 工程索赔处理
（五）信息管理措施及工程程序
1、运用计算机进行工程项目的进度、投资、质量控制和合同管理，并按规定向业主和其他有关单位，提供所监理工程项目的信息服务。
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2、及时收集、整理、传递并保存有关试验检测、施工进程、施工质量、工程计量支付和合同执行情况等各类信息。
3、详细编写监理工作日志，妥善保管各类工程原始记录。 4、认真做好各种会议记录，编写会议纪要和决定。 5、做好项目监理部各类文件、资料的整编与归档工作。 6、工程项目竣工验收阶段，在向业主报送竣工资料的同时，提交监理工作报告，并按业主的要求和档案管理的规定，及时移交应归档的全部监理工作资料。
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8、工作程序
各类原始记录整理 信息收集 财务支付 业主的要求和规定 来往文件及资料 现场记录、会议信息 检测试验、检查验收 音像资料等 信息源 施工进展情况 质量及安全 明确信息管理的 目标和规划 设计文件及资料 施工组织及资源配置
信息整理加工 统计报表、总结报告 监理日、周、月、年报 文件、通讯往来 计算机网络 参建单位各负其责 监理协调 信息传递 信息处理 信息储存 信息编码、储存、归档 信息检索、统计 信息的使用 信息资源共享 决策依据 -19-
图9.5.8信息管理工作程序
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（六）组织协调措施及工作程序
1、以监理合同和施工承包合同为依据，通过协调、调解和仲裁等途径，理顺业主、施工承建单位和工程有关各方的关系，确保工程建设顺利进行。
2、监理工程师按照分工和有关程序，各自负责所分管项目和分管专业范围内的协调工作。
3、经常深入现场，及时了解施工情况，发现问题和矛盾，随时与有关单位磋商，尽快求得合理解决。必要时，可发出监理指令，或提请业主处理。
4、定期或不定期召开施工协调会和其他专题协调会议，就存在的问题展开充分讨论，形成会议纪要，责成有关单位解决。
5、按照施工承包合同的条款，公正合理地协调解决合同执行中的纠纷，维护合同双方的合法权益。 6工作程序
调查研究 协调事项 现场调查
召开会议 与相关单位协商 OK 协调会议 NO 监理指令 OK 仲裁机构裁决 OK 图9.6.6组织协调工作程序
监理协调 终结
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