公司的力量观后感

《公司的力量》观后感

公司犹如空气之于我们。最初的商学院就是军队向公司学习管理的结果，当今世界格局，除了政治的考量，另一方面就是公司的定单。《公司的力量》开篇就以伦敦大笨钟的标准时，引出了上帝的时间，即通过公司这个媒介来衡量人间的指标。公司对人们的生存、生活方式，人与人、国与国相处的制度和文化的影响愈显厚重。

亚当·斯密在《国富论》中说道“交易是人的本性之一”，随着15世纪末哥伦布发现新世界，自由交易和市场逐步扩大，人被进一步解放之后，真正的公司时代到来了。历史，反复的验证，而不会简单的重复。你能看到多远的过去，就能看到多远的未来！以550万家公司为基石的美国夸张地说“公司缔造了美国”，由此可见“公司是个危险的家伙”。

从英国东印度帝国公司，到工业革命后小公司的兴起，告别了特权公司，真正成为财富的创造者，由入股集资变为有限责任。牛顿损失两万英镑，相当于他的十年心血，感叹“我可以预算到天体的运行轨迹，却没想到人们如此疯狂”，当约翰·劳把公司视为国家工具时灾难便不可避免。那么到底由谁来决定公司的命运，可见一斑。

美国作为第一个公司化的国家，继承欧洲自由经济制度，集权和分权结合，给美国公司预留了发展的空间。美国独立前夜，《常识》（美国杂志《企业家》）畅销率仅次于《圣经》。中国自古就有“君子不言利”，富兰克林也在《穷人理查德年鉴》中写道“挣钱不是贪婪，也不是谋生，而是使命，是改变个人命运的途径”。正是国家的统一和由此带来的统一的大市场，激发了美国人新的财富梦。企业家的伟大之处，便在于他们总能高瞻远瞩和看清未来。无论是洛克菲勒还是美国的钢铁大王卡内基，他们都是合作和自立最成功的例子，这也就是公司的力量。从电气化时代开始欧洲的传统贵族逐渐向商人演变，随着民主化和自由化的发展，商人逐渐被奉为贵族。当今社会，企业家已经成了社会制度和文化变革最重要的推动力。

随着公司的发展带动市场经济的进步，伴随着进步面临的许多社会问题，如工人罢工、自由、平等。这就是进步之痛，危机时刻到来了。最突出的便是美国经济大萧条，通过罗斯福新政，可以看出，市场的作用不是万能的，当公司与市场之间的矛盾导致影响到资源配置时，政府应当给予合适的制度，当然政府的作用也不是万能的。此时就涉及到谁来执权的问题，从老福特到小福特，表明公司

不再是一个人掌权，必须打破家族血缘，发展职业经理人，最终实现现代化企业。而当职业经理人的提升和多种管理层次的出现，这些环节又该由谁来负责？这就需要我们的经理人不能只考虑个人的利益，要完善管理制度，使平凡的人干出不平凡的事，做一个优秀合格的经理人。

公司是社会的公司。以商立身的松下幸之助说过“从前以一个日本人的思想来看事情，现在要以一个世界人的眼光来看问题”。日本将西洋文化从起初理解的个人主义（天皇），到日本独特的新文化“运来天地皆同力”，既有天皇的绝对权力，又赋予民众的经济自由，日本从学习者到追赶者，最后达到巅峰，即明治维新100年，日本公司就仅次于美国和苏联登上历史舞台。20世纪90年代，信息时代的到来，微软与苹果的崛起，烙下了美国文化的深深印记，“自由、独立，鲜明的个性和无止境的创新追求”。历史再一次表明“唯有更具原创的文化基因，才能支撑起更长久的发展”。这些表明公司管理的更高境界便是企业文化，也就启发我们要学习且融会贯通，并为我所用。企业新文化并不是简单的拿来主义，道义、情感、信任、责任等都应该转化为一种动力融入企业，“人心比什么都重要”，这才是强有力的东西。除此之外，还要学习新技术、新模式，善用所长，创造性地善用所学。只有善于学习和开放的文化才是有生命力的。