2011年4月江苏省高等教育自学考试
27870管理学基础
一、单项选择题(每小题1分，共24分)
在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案．并将其字母标号填入题干的括号内。
1．在企业分类中，将企业分为全民所有制企业、集体所有制企业、私营企业和混合所有制企业，所采用
的分类标准是( )
A．企业生产规模 B．企业的法律地位 C．出资者的身份 D．企业的经济性质 2．我国大中小型企业划分标准的指标中，不包括( )
A．从业人员数 B．销售额 C．利润额 D．资产总额 3．生产经理、营销经理、人事经理和财务经理等在组织中属于( )
A．高层管理人员 B．作业人员 C．综合管理人员 D．专业管理人员 4．中国古代，主张管理或治理国家应该“上法而不上贤”的是( )
A．儒家 B．道家 C．墨家 D．法家 ．
5．韦伯认为，被社会所接受的合法的权力有三种类型，其中不包括( )
A．传统型权力 B．个人魅力型权力 C．法理型权力 D．制度型权力 6．古典管理理论把人假设为( )
A．经济人 B．社会人 C．决策人 D．复杂人
7．企业的安全状况是反映企业在激烈的市场竞争中能否安全运转的指标，它所对应的二级指标中包括了
优质品率、负债比率、利息比率等，但不包括下面的( )
A．市场占有率 B．新产品投产率 C．资金周转率 D．生产能力利用率 8．管理的经济方法具有以下特点，如利益性、关联性、灵活性与( )
A．协商性 B．平等性 C．强制性 D．稳定性
9．部门划分主要的划分方法有人数部门化、职能部门化等，但不包括下面的( )
A．时间部门化 B．设备部门化 C．产品部门化 D．技能部门化 l0．组织的工作环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度就( )
A．越有利于扩大 B．越受到限制 C．越不能改变 D．越重要
11．在企业组织设计中，职能机构和人员是直线指挥人员的参谋，不能对直线部门发号施令，只能进行业
务指导，这种组织结构是( )
A．职能制 B．直线职能制 C．控股型 D．事业部制
12．现代企业的经营已超越了企业自身的范围，开始在企业之间结成比较密切的长期的联系，在组织形式
上的表现就是形成了控股型和( )
A．直线职能制 B．矩阵制 C．网络型 D．事业部制 13．组织选聘管理人员有两大途径，即从内部提升，或者( )
A．外部招聘 B．公开招聘 C．民意测验 D．知识测验
14．为了使管理人员能有效地管理具有专门知识的生产技术人员的劳动，就必须通过培训，来及时补充和
更新他们的科学、文化、技术知识，这反映了培训工作的目标之一，即( ) A．发展能力 B．更新知识 C．改变态度 D．传递信息
15．关于企业生产计划和销售计划的制订、设备的更新、新产品的定价以及资金的筹措等问题的决策，都
属于( )
A．管理决策 B．集体决策 C．初始决策 D．业务决策
16．哈罗德．孔茨把计划从抽象到具体表达为一种层次体系，其中包括有：战略、目的或使命、目标、政
策、程序、规则、规划、预算。在这一体系中，首要的是( ) A．战略 B．目的或使命 C．政策 D．预算 17．领导者因掌握某种知识而拥有影响他人的权力，属于( )
A．职位权力 B．非职位权力 C．合法权力 D．专长权力
18．管理方格理论中，在管理方格图的两维坐标轴上，分别表示的是管理人员对生产的关心维度和( )
A．对权力的关心维度 B．对员工的关心维度 C．对利润的关心维度 D．对成本的关心维度 19．菲德勒关于领导风格的分类中，把领导方式假设为两大类，即关系导向型和( )
A．决策导向型 B．权力导向型 C．任务导向型 D．环境导向型
20．领导者掌握的人文社会科学和自然科学知识、科学技术知识、与领导工作密切相关的政治、经济、法
律以及组织领导和管理方面的知识、专业知识等，属于( )
A．思想素质 B．业务素质 C．技能素质 D．概念素质
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21．按照马斯洛需要层次理论，企业中建立和谐工作团队、建立协商和对话制度、互助金制度等，是用以
满足职工的( )
A．社交需要 B．安全需要 C．尊重需要 D．自我实现需要
22．波特和劳勒的激励模式中，能够导致员工满足的有三方面的原因，其中不包括下面的( )
A．外在的报酬 B．内在的报酬 C．公平的报酬 D．增长的报酬 23．组织内部各职能部门之间、车间之间、班组之间、员工之间的信息交流，称为( )
A．上行沟通 B．下行沟通 C．平行沟通 D．斜向沟通 24．现场控制的方法可分为两种，一种是驾驭控制，另一种是( )
A．反馈控制 B．前馈控制 C．事中控制 D．关卡控制 二、填空题(每小题1分，共6分)
25．管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，称为 。
26．社会系统学派认为，正式组织的协作基础是成员相互协作的意愿、 和相对稳定的信息
联系。
27．人群关系论认为，正式组织中人的行为遵循 的逻辑，而非正式组织中人的行为往往
遵循感情的逻辑。
28．管理精神世界中最核心、最本质的成分中包括了组织的目标、信念、哲学伦理及价值观，它反映
的是组织的 。
29．职务分析的结果就是形成职务说明书和 。
30．所谓组织的分权，是指 在组织系统较低管理层次上的分散。 三、判断改错题(每小题2分，共8分)
在题后的括号内，正确的打“√”，错误的打“×”并在题下空处进行改正。
31．在人际关系学说中，梅奥把人假设为“社会人”，认为工人并非单纯追求金钱收入，还有社会意
志方面的需求。( )
32．在组织规模一定的前提下，管理幅度决定管理层次。( )
33.在稳定可控条件下进行决策，且备选方案有确定结果的决策，属于确定型决策。( ) 34.事中控制、过程控制和同步控制，也成为反馈控制。（ ） 四、名词解释（每小题3分，共12分）
35.股份公司 36.协调 37.管理方法 38.权力
五、简答题（每小题6分，共30分）
39.为什么说管理是一门科学？
40.亚当.斯密是如何说明分工可能提高劳动生产率的？ 41.说明职务分析的内容。 42.管理沟通有哪些重要性？
43.简述管理创新的含义及其特点。 六、论述题（每小题10分，共20分）
44.论述组织设计中需要完成的主要任务。
45.论述组织设计中为什么要遵循权责对等原则？
2011年4月管理学基础参考答案
一、单项选择题(每小题1分，共24分) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 D C D D D A D B D B B C A B A B D B C B 21 22 23 24 A D C D 二、填空题(每空1分，共6分) 25．概念技能P17 26．共同的目标P34 27．效率P31 28．文化P37 29．职务规范P64 30．决策权P94 三、判断改错题(每小题2分，共8分)
31．× P31在人际关系学说中，梅奥把人假设为“社会人”，认为工人并非单纯追求金钱收入，还有社
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会心理方面的需求。
32．× P69在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次成反比。 33．√ P108
34．× P198事中控制、过程控制和同步控制，也成为现场控制。 四、名词解释（每小题3分，共12分）
35.股份公司P8 36.协调P29 37.管理方法P53 38.权力P93
五、简答题（每小题6分，共30分）
39.为什么说管理是一门科学？P10
40.亚当.斯密是如何说明分工可能提高劳动生产率的？P25 41.说明职务分析的内容。P64 42.管理沟通有哪些重要性？P178
43.简述管理创新的含义及其特点。P217 六、论述题（每小题10分，共20分）
44.论述组织设计中需要完成的主要任务。P60
45.论述组织设计中为什么要遵循权责对等原则？P72
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