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3、安全目标
本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度，保证施工区域内人员安全。
安全生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故，一般事故频率控制在1‰以内，工程施工创安全文明工地。 4、文明施工目标
本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实行项目法施工，实行动态管理，施工现场创市级文明施工标准化工地。 施工现场周边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好周边关系，严格管理，规范整齐。
5、推广应用新技术、新工艺、新材料目标 推广新技术、新工艺、新材料4项。 6、社会经济效益目标
实施科学管理，采用新技术、新工艺、新材料，提高机械化作业程度，提高劳动生产率，加强全面质量管理及施工全过程的控制，确保质量优质及工期目标的实现，创安全文明工地。
第三章、施工组织与部署
1、施工组织
1.1.工程施工采取项目法施工，成立工程项目经理部。在项目经理领导下，有项目副经理、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员、资料员、专业工长等组成对工程生产、技术、质量、安全、材料管理。 1.2.项目部施工组织管理见附表 2、施工部署
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2.1.总的原则
本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装修”、“先室内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。投入充足的劳力、机具设备、材料，本着“安全第一”，“质量为本”指导思想，地下工程立足一个“抢”字，主体工程立足一个“精”字，装修工程立足一个“细”字组织现场施工。 2.2.工程施工特点
工程基础为垫层、承台梁基础，主体为砖混结构，楼面为现浇板，屋面为坡屋面，局部平屋面。
工期紧210天；质量要求高(质量确保为合格，观感评定为好)；工程施工创文明安全施工标准化样板工地。
施工期间经历雨季、夏季、农忙。 2.3.主要分部、分项工程的划分
本工程共分为地基与基础、主体、装饰与装修、节能、屋面、给排水与采暖，电气工程共七个分部。 2.4.施工总体安排 2.4.1.基础工程 基础施工阶段：
基槽开挖→基槽修整、剔桩头→基础垫层→钢筋混凝土承台梁→回填土。
(1)基础采用钢模板、钢管扣件支架支撑体系。
(2)钢筋运至现场制做绑扎安装，现浇梁钢筋接头采用双面搭接焊，其余钢筋采用搭接绑扎连接。
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(3)基础结构砼混凝土搅拌站搅拌，泵车和塔吊结合吊斗进行浇筑。 (4)垂直运输配置QT25塔吊1台。 2.4.2.主体结构
主体结构施工顺序：砖砌体→柱钢筋验收→柱、梁、板模板→梁、板钢筋→钢筋验收→砼浇筑→养护。
(1)柱、梁采用组合钢模板和木模板、现浇板主要用胶合板，钢管扣件支架支撑体系，。
(2)钢筋在现场制作加工，绑扎安装，钢筋接头d≥22优先采用机械接头或焊接，d＜22时采用搭接连接。
(3)主体结构砼现场机械搅拌，塔吊结合吊斗及井架进行浇筑。 (4)垂直运输配置QT25塔吊1台，角钢井架1台。 (5)外墙脚手架采用单排钢管脚手架。 2.5.砌体工程
使用两个作业队，确保流水作业。 2.6.屋面工程
屋面工程待结构达设计强度拆模后方可进行，屋面防水工程分找平层、保温层、防水层、等工序。 2.7.室内外装修
内装修在主体结构五层完后由下向上进行，楼梯间及外装修待主体封顶、屋面工程完后由上而下进行。 2.8.水电安装
水电预埋与土建主体同时进行，水电安装在室内进行装修时即可开始穿插进行水电安装工程。
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3、新技术、新工艺、新材料的推广应用 3.1.现浇板采用胶合板模板。 3.2. 塑钢采用中空玻璃平开窗。
3.3.外墙外侧贴模塑聚苯板保温层及楼梯间采用保温砂浆。 3.4储藏间顶贴泡沫板刮抗裂涂料。
第四章、施工准备工作及各项资源计划
1、施工准备 1.1.技术准备
(1)学习和审查施工图纸，进行施工图会审。 (2)编制施工图预算、项目施工成本预算。
(3)编制施工组织设计，工程质量计划，提出进度、劳力、机具、材料计划。由项目经理部负责编制并负责实施，施工组织设计和工程质量计划报公司总工程师审批，劳力计划报公司劳务办备案，材料计划报公司建材办备案，进度及机具计划报公司施工计划科备案。
(4)下达作业指导书和安全、技术交底单，由施工员向工长、工长向班组进行逐层交底。
(5)编制特殊、关键部位的施工方法，提出质量通病防治措施。 1.2物资材料准备
(1)大宗建材的采购、送检选择、订货。
(2)提出构配件加工及进场计划，成品、半成品采购进场计划。 (3)三材及水电主材进场计划报送建设单位及现场检验复试。 (4)机具设备、周材材料数量、规格的确定。 1.3劳动组织准备
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