内部合伙人制度参考及股权激励方案

内部合伙人制度及股权激励方案

（讨论稿）

目 录

第 1 章

1.1 1.2

第 2 章

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5

第 3 章

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8

第 4 章

4.1 4.2 4.3

第 5 章

5.1 5.2 5.3 5.4

第 6 章

6.1 6.2

第 7 章 总 则 ................................................................................................................................................................................................................................................ 3

内部合伙人制度的目的 .............................................................................................................................................................................................................. 3 内部合伙人制度的实施原则 .................................................................................................................................................................................................. 3

@@事业计划与合伙人计划 ................................................................................................................................................................................ 3

@@未来三年事业计划 .............................................................................................................................................................................................................. 3 员工职业发展规划 .......................................................................................................................................................................................................................... 4 内部合伙人股权基本结构与配比 ...................................................................................................................................................................................... 4 创始合伙人 ............................................................................................................................................................................................................................................ 5 内部合伙人 ............................................................................................................................................................................................................................................ 5

内部合伙人吸纳与股权激励 ................................................................................................................................................................................. 5

内部合伙人的资格条件 .............................................................................................................................................................................................................. 5 内部合伙人的吸纳程序 .............................................................................................................................................................................................................. 5 购股权额度确定 ................................................................................................................................................................................................................................ 6 公司资产价值及股价核算 ........................................................................................................................................................................................................ 7 股权认购系数确定 .......................................................................................................................................................................................................................... 7 认购权行使及个人奖励股份转换 ...................................................................................................................................................................................... 8 超限额回购和内部转让 .............................................................................................................................................................................................................. 8 利润分红.................................................................................................................................................................................................................................................. 8

内部合伙人的权利和义务 ........................................................................................................................................................................................ 8

经营权利与义务 ................................................................................................................................................................................................................................ 8 股份权利与义务 ................................................................................................................................................................................................................................ 9 其他合伙人共同决议事项 ........................................................................................................................................................................................................ 9

合伙人发展计划 ................................................................................................................................................................................................................ 10

合伙人内部创业 ............................................................................................................................................................................................................................ 10 独立合伙人 ........................................................................................................................................................................................................................................ 10 分公司合伙人 .................................................................................................................................................................................................................................. 10 二、三级合伙人发展 ................................................................................................................................................................................................................ 10

内部合伙人退出机制 .................................................................................................................................................................................................. 10

内部合伙人退出 ............................................................................................................................................................................................................................ 10 回购方式及回购价格确定 .................................................................................................................................................................................................... 11

附则 .................................................................................................................................................................................................................................................... 11

第1章

总 则

1.1 内部合伙人制度的目的

内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配

第一条

的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于：

1)

2)

3)

实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。

规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系

确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营

1.2 内部合伙人制度的实施原则

合伙人制度实施遵循以下原则： 遁序渐进原则； 公开、公平、公正原则；

收益与风险共担，收益延期支付原则； 能力配比，增量激励的原则；

本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质

第二条

1)

2)

3)

4)

第三条

第 2章

@@事业计划与合伙人计划

2.1

@@未来三年事业计划

@@集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、

第四条

咨询顾问集团，为各参见《

@@集团发展战略及五年规划》 。

2008 年

2007 年

连锁营销管理咨询 方案，连锁经营培训 巩固连锁行业优势， 拓展连锁行业客户， 建立品牌案例 培训：

咨询： 200 万 出版： 创始合伙人

2009 年

2012 年

产品定位

连锁经营管理咨询 方案，连锁经营培训

企业业绩改进利润分享

参与式咨询业务

连锁企业业绩改进托管及常年顾问全案咨询

发展策略

树立行业标杆品牌 形成知识体系和案 例库

培训：

咨询： 400 万 出版： 合伙人

咨询分公司的连锁扩张

经营目标

培训：

咨询： 800 万出版：

培训：

咨询： 2000 万出版：

加盟及上交费用

团队建设 核心合伙人团队

分公司分伙人

二三级合伙人

第五条

深圳 @@咨询公司是 @@集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏；围绕集团三年规划目

@@咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目

@@咨询公司发展规划和未来组

标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与

标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见《

织结构过渡方案》 。

2.2 员工职业发展规划

咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是实现

@@规划的保障，公司对鼓励员

第六条

工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途 径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《

@@员工培养及职业生涯规划管理办法》 。

职 位 名

称

级数

业务拓展部

T1

营销副总

管理咨询部 咨询总监 首席顾问 部门经理 资深顾问

研究院 研究院长 首席研究员 高级研究员 1 高级研究员 2

T2

高级经理 1 高级经理 2

T3

项目经理 高级顾问 1 高级顾问 2

顾问 执行顾问 助理顾问

T4 T5 T6 T7 第七条

业务经理 1 业务经理 2 业务助理 1 业务助理 2

研究员 1 研究员 2 分析员 1 分析员 2

针对咨询业难做大、人才培养成本大、流动率高状况，公司将不懈培养和打造志同道合的

合伙人团队，通过集合优秀人才共同去争取未来，让有志员工在

@@“飞速发展、畅享成长，共创未来” 。

2.3 内部合伙人股权基本结构与配比

为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，

第八条 未来三年 @@顾问内部合伙人股权基本结构与配

比方式如下表：

2007 年

长期激励方式 合伙人人数 股权结构

认购权

3

50： 30： 20

2008 年

分红权、参与权

6 过渡

拓展业务能力； 战略、组织、 营销、人力资源等专业咨询 能力

咨询总监、项目经理、资深

2009 年

合伙经营权

9

30： 15： 15： 15 ： 5： 5：5：5： 5 行业和新产品开发能力

能力互补

咨询总监、业务经理、项目经理、

拓展业务能力；

能力结构

咨询业务管理能力； 学术能力和研发能力；

激励对象

创业合伙人

出资

顾问 购买 +配送

研究员、资深顾问

购买 +配送

持股方式

2.4 创始合伙人

接受本合伙人制度， 维补足《创始合伙人协议书》 ，2007 年 9 月前出资并成为注册的股东，

第九条

称之为创始合伙人，创始合伙人承担以下义务

1)

2)

3)

4)

按协议出资；

参与运作，除特殊原因三年内不得离职和退股； 按本制度第八条出让预留股份；

公司亏损或业务需要时优先同比注资，补足运营所需资金；

2.5 内部合伙人

内部合伙人指认同 @@文化，具备公司所需能力、获得股权的员工，内部合伙人对公司负共

第十条

同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏之责任，公司不接受纯投资者为合伙人。

第 3章

内部合伙人吸纳与股权激励

3.1 内部合伙人的资格条件

第十一条 内部合伙人的基本资格条件如下：

1)

4)

在公司工作半年以上

职级 T3 级以上，并符合岗位任职资格条件 业务能力强，考核优秀

有成为合伙人的意愿，按协议商定的出资比例

@@共同的价值取向，具备长远眼光和较强的创业欲望、富有

2) 3)

第十二条 合伙人品质要求：合伙人需要

牺牲精神和承受力等企业家精神，经合伙人协商一致同意的。

第十三条 具有较好发展潜力和能力互补，但尚未完全满足基本条件的员工，可由合伙人申请，给合

伙人会议破格吸纳；

3.2 内部合伙人的吸纳程序

第十四条 内部合伙人的吸纳程序如下，具体操作参见《内部合伙人吸纳与股权配比流程》如下表：

1)

2)

3)

4)

5)

6)

成为内部合伙人，行使合伙人权利，享受分红。

公司发放员工持股股权证书，每年按实际出资比例进行工商变更。 合伙人签订内部合伙协议，到财务部确认持股额并缴款； 合伙资格及持股方式审核，并经合伙人会议复审后予以确认；

合伙资格由总办进行初审，并由相关部门核算当期内部股价、额度及认购系数； 符合条件员工向总办提出合伙申请或合伙人推荐，填写员工合伙申请及认购表；