通过合作创新提企业核心能力的模式研究
摘要:知识和创新都是企业核心能力的基础。企业为维持持续的竞争优势,就必需不断进展自身的核心能力。合作创新为企业提供了知识交流和融合的平台,且创新进程中的知识转移还为企业核心能力的进展提供了传动支持,通过知识转移、合作创新为企业提升核心能力提供便利途径。
关键词:企业核心能力;合作创新;知识转移
治理大师德鲁克以为:“创新是一种给予资源以新的制造财富能力的行为”,是企业的大体职能之一。而企业选择合作创新那么是借助他人资源并合力再造和共享新的财富。合作创新中的企业成员在一起研发的进程中,通过知识转移接收并融合他人的技术知识,改良或重构自身的知识基础,进一步整合技术资源进而提升企业核心能力,使企业在竞争中维持稳固的优势地位。
一、合作创新能增进企业核心能力进展
1990年,美国闻名的治理学家和英国学者在《哈佛商业评论》上发表的《企业的核心竞争力》一文第一次提出核心竞争力(core competence)这一概念。他们以为企业的核心能力来自企业的核心产品或核心技术,企业核心能力的培育就隐含在企业的核心产品或核心技术的进展进程中。因此,企业核心能力的成立,从全然上说有赖于企
业技术能力的成立,即企业持续的技术创新,成立企业的核心技术,从而形成企业的核心能力,企业不断创新的进程确实是企业核心能力的培育进程。合作创新这种企业间的新兴合作方式对企业核心能力的增进是多方面的:一是合作创新能够克服资本市场的不完善,集中各企业的资金形成规模优势,应付一些需要高投入的研究开发项目;二是合作创新能够整合成员企业的研发特长,使成员交流一些不易转让的资源,如核心技术,等等;三是合作创新成员企业能够分担科研投入的不确信性带来的风险。而这种不确信性往往是单个企业无法经受的,并阻碍了企业的科技投入达到社会最优水平;四是合作创新能够排除信息不对称造成的技术转让困难。技术接收者需要信息来评估这项技术的价值,但是技术转让者很难在保证窍门不外泄的前提下提供信息,如此就无法使一项新技术对整个社会的正外部性效应达到最优;五是合作创新能够弱化拥有核心技术的企业在技术转让定价时所拥有的优势谈判地位,并有效预防技术创新效劳于某个企业的市场垄断;六是合作创新能够幸免本国企业之间的过度研发竞争对社会资源的浪费(研发投入超越社会最优水平)。随着时刻推移,合作创新在国际范围内愈来愈普遍地被各国企业所采纳,并被视为增进企业核心能力进展、提高产业竞争力的要紧手腕。
二、知识转移能增进合作企业核心能力进展
(一)知识转移在合作创新中的作用
创新是技术进步的重要环节,也是增进经济增加和社会进展的全然缘故。创新是包括技术的发明——应用——扩散的一系列进程,在此进程中,技术创新和技术转移并行不离,彼此增进。知识转移作为技术转移的一种深化在合作创新形式下也是必要的环节。合作创新离不开知识转移,知识转移在企业合作创新进程中起到传动的作用,它包括一切致使技术和知识迁移的进程和活动。它不仅为企业创新活动提供资源上的保证,而且还会通过知识在转移进程中成立的隐性通道对合作产生润滑作用,并为创新带来活力。而创新作为知识转移的源泉,从转移内容和转移速度两方面推动知识转移的进程。合作创新中的知识输出方和知识接收方都会在此进程中受益。一是知识输出方在其显性知识(如核心技术)输出的同时推行了自己的特有技术,使其被应用到更普遍的市场,能够增加企业的市场份额。隐性知识(如企业文化)输出后能够融洽合作关系,减少矛盾,提高创新效率。二是知识接收方在接收知识后的益处是显而易见的。取得合作伙伴的知识和体会会增强其自身的知识,缩短新技术的开发周期,并可利用伙伴问的无形资产(如品牌声誉等)提升自身的社会资本。
(二)知识转移与企业核心能力进展的关系
基于合作创新对企业核心能力的提升和增进作用,和知识转移在合作创新中的不可或缺和核心性,咱们以为知识转移对企业的核心能力也起到超级重要的作用。这要紧取决于企业核心能力进展的知识性和动态性。 1 企业核心能力的知识性。企业核心能力从诞
相关推荐: