精 炼 车 间 班 组 绩 效 考 核 项 目
1、产量 （30分）
A、800T/D中 和 工 段：产量按800T/D计算。
B、200T/D物理精炼工段：小包装按180T/D计，散装豆色拉按200T/D计算。 C、600T/D物理精炼工段：小包装按560T/D计算，散装豆色拉按620T/D计算。
得分＝（班产量/规定产量）×20分
2、电、蒸汽的单耗 （20分）
A：三工段全开时：
电单耗Kwh/T 工段 800T/D 12 200T/D 12 600T/D 12 B：只开800T/D时： 项目 电单耗Kwh/T 工段 800T/D 20 C、只开200 T/D时： 项目 电单耗Kwh/T 工段 200T/D 20 D：只开600 T/D时： 项目 电单耗Kwh/T 工段 600T/D 18 E.同时开600 T/D和200T/D时： 项目 电单耗Kwh/T 工段 200T/D 12 600T/D 12 F：同时开800 T/D和200T/D时： 项目 电单耗Kwh/T 工段 800T/D 10 200T/D 10 G.：同时开800 T/D和600T/D时： 项目 电单耗Kwh/T 工段 800T/D 11 600T/D 11
项目 蒸汽单耗Kg/T 120 160 156 蒸汽单耗Kg/T 136 蒸汽单耗Kg/T 190 蒸汽单耗Kg/T 156 蒸汽单耗Kg/T 172 162 蒸汽单耗Kg/T 118 176 蒸汽单耗Kg/T 112 162
得分＝（实际单耗/规定单耗）×20分
3、各反应罐的液位 （5分） 项目 工段 800T/D 200T/D 600T/D 4、经济指标 （10分） 标准液位1 TK505： 70% B610： 低液位以上 T770： 45% 标准液位2 TK514： 70% T701： 60％ D771： 40％ 800t/d洗涤水 含油（mg/L） 进口脱胶油 10000mg/L 榨油厂毛豆油 5000 mg/L 成品油 AV 成品油 ** 成品油 PV 300t/d废白600t/d废白800t/d皂土含油（%） 土含油（%） 脚含油(%) 25 5、质量指标 （10分） 项目 油品 SF512 含皂 DR517 含皂 25 25 进口脱胶油 1000 100 ** ** 220 榨油厂生产 800 100 6、每班根据测得的P含量，用炼耗计算公式计算炼耗。其中R1/R2内的开车时的循环油或开车期间分水后的油是否及时掺炼，若不掺炼R1/R2内的油，将计入其炼耗内。（10分）
得分＝（实际炼耗/理论炼耗）×20分
7、设备日常维护保养是否到位，不到位者每次扣班组。（5分）
8、废白土库内废白土是否经常自燃，自燃后泼水是否及时，泼水后是否将水管放到箱内。（3分） 9、各班组的技能培训是否如期进行，以及其效果是否良好，将定期考核，考核后的分数计入个人及班
组的评分。（3分）
10、对违犯公规章制度和车间的规章制度的员工，每人次扣班组（4分）。
以上考核项目第1、2条中若开几个工段，则分数由几个工段平分。得分表如下： 项目 得分 备 注 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计
精 炼 辅 助 工 班 组 绩 效 考 核 项 目
1、保全组长、清洁工、白土添加工要遵守公司和精炼厂的各项规章制度，违反公司和精炼厂的规章制度的每次扣5分。
2、保全组负责精炼厂设备的检查检修、定期到仓库了解备品备件情况和精炼车间内的卫生的检查督促工作。每天要定期检查设备的运转情况，查出故障及时组织车间操作人员处理，车间能自己解决的要自己解决，解决不了的要及时联系维修解决，保证车间设备不带病运转。对缺少的备品备件要及时与厂长主管反映。未做或做不好的，每次扣5分。
3、保全组要与车间班长积极配合，遇到问题要相互通知，特别是开车期间的检修，一定要通知当班班长或当班操作人员在微机旁边，保证检修设备期间不动正在检修的设备，保证安全，每人次扣10分。 4、清洁人员在做卫生时不准用酸、碱或用自来水管直接冲洗地面、设备的表面,不准用带腐蚀性物质擦洗设备及保温皮,使用的打扫卫生物品和卫生工具摆放整齐,不能到处乱放。一楼的设备、管道及周围地面卫生分担区由一人负责，每天上班后先清倒取样桶中的油脂，然后清理油盘及地面的卫生，在作卫生时不留死角，同时要注意安全；二楼和三楼及以上的卫生由二人负责，卫生范围包括设备、管道、窗户玻璃、地面卫生，在作卫生时不留死角，同时要注意安全，二楼和三楼的卫生人员要负责协助更换、清洗滤板。50分
5、白土添加工负责添加白土，要保证车间的白土用量，添加白土时不能将废白土包装袋加入到白土罐中。白土添加工要负责白土库的卫生，做到袋装白土存放整齐，废白土袋存放整齐，不能到处乱放，要保持地面、设备及窗台的卫生清洁，添加完白土后告诉车间当班人员停风机和添加白土的数量。在卸散装白土时一定要通知当班班长打开BT001的风机，保证BT001不向外冒白土，卸完白土后要通知当班班长。白土库内各种白土的存量要定期向组长或主管厂长反映，以保证车间白土的用量。保全组长可以根据实际需要合理调配其工作内容（协助检修或整理车间卫生等）。 50分 6、设备日常检查检修、检查是否到位，若不到位每次扣5分。
备注：
第4、5项实行打分制,进行不定期检查,总分50分,30分以下不合格,30-35分是一般,35-40分是优良,45-50分是优秀,不合格者要返工重新整理，对于连续三次取得优秀者，在每月的绩效考核中给予10分的奖励。而对于连续两次不合格者给予处理，连续三次不合格者予以辞退。第5项的分数为各员工每次检查卫生的平均分。
班组以上考核项目得分表如下： 项目 得分 1 2 3 4 5 合计
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