领导突然让我转岗怎么办

领导突然让我转岗怎么办

有人问：我原来在重要的核心岗位，清闲、无风险、待遇好，干得好好的。领导没有事先跟我商量，突然让我转岗到外围岗位。我愤怒提出辞职，领导还劝我留下，是不是太不尊重人了。我到底该怎么办？

作为老HR，认为这个问题主要还是你的心理和心态问题。 首先，奉劝你先学会自我认知和换位思考两件大事，明白公司人事布局的含义；其次，奉劝你准确了解和遵守职场游戏规则，正确处理工作要求和个人感受的关系；最后，奉劝你要学会如何面对职场突发事件或组织对个人的安排。

先解决这三个关键问题，再谈你的个人感受、别人尊重不尊重你、你高兴不高兴的问题。

第一，行走职场，首先要学会自我认知和换位思考两个大事。 很多员工，尤其是职场新人，对职场人事安排过于敏感甚至神经质，首先来源对自己认知不足和自信心不足，不懂换位思考，总认为是公司在“为难我”，别人都在“针对我”。应该首先考虑，职场规则是什么？而不是首先考虑自己的感受，别人的“意图”。

其实，一个人的职业生涯，平均要调整9次岗位，有的人甚至更多。一个岗位做到退休的人，几乎没有。即使有，也是一种悲哀。不愿意转岗，主要是不愿意脱离“舒适区”，害怕面对新岗位带来的挑战，

不够自信，也不想改变。

比如，题主认为，“突然”给我转岗，为什么不提前与我沟通一下？不为什么不征求我的同意。首先不考虑这个人事安排的背景，而是开始“赌气”，与组织“置气”，闹着要辞职。组织上挽留，首先会在感受上“比较舒服”。内心问自己，我该不该高兴？

这些心理活动，都是不成熟的表现。归于追求自己心理感受，别人是否尊重自己，从自我感受来判断事情对不对？我该不该接受？充分说明，这一代职场新人，比较注重自我意识，喜欢站在个人立场考虑问题。

一是你先学会自我认知。

以前，你认识你很“重要”，在“核心岗位”，突然给你转岗，调整到“外围岗位”。这就是自我认知的问题。你认为你很“重要”，属于“核心岗位”，上司突然让你转岗，就是打压你，边缘化你，不重用你。你把自己看得太重了吧，对一个组织来说，哪个人不是一块砖？你的“核心岗位”上司不能动？ 二是你再学会换位思考。

作为老HR，想法完全与你不一样。你认为上司应该尊重你，至少与你商量一下，征得你同意再转岗。从我的实践来看，提前沟通与商量，这是一把“双刃剑”。

换位思考一下：与员工提前沟通，大多数调岗决策难以执行，哪位员工不挑肥拣瘦？很多管理层改变策略，先研究决定，再征求意见（实

质上就是“通知”你转岗）。凡事都商量，让各方面都满意，一是效率低，二是众口难调。

公司有公司人事布局，个人有个人的实际难题，如何辩证对待、统筹处理呢？

这其实对员工个人，对公司组织行为，都是一个“两难”命题。公司越大越难操作，谁都想去离家近压力小收入高的单位，公司的人事摆布是一个很复杂的操作系统，有时候不提前与你沟通，并非不尊重你，而是在下一盘棋。

第二，准确了解职场运行规则，正确处理工作要求与个人感受的关系。

上面谈了，如何认知自我和换位思考，现在谈一谈，如何处理职场规则与个人感受的关系。比如，题主描述：核心岗位，清闲，无风险，收入高。突然从“核心”转“外围”，恼羞成怒，要辞职。工作收入一样，调个岗位就恼羞成怒，为什么？

核心问题是，个人感受不舒服。核心岗位，舒舒服服的，为何突然给我转到“外围”岗位？首先感到上司对我不好，剥夺了我的既得利益，不尊重我的感受。再深想一层，是不是上司故意打压我，是不是不再重用我了。于是第一反应是“闹情绪”，具体行为就是“闹辞职”。 幸好上司都明白这是职场新人的心理活动，是赌气，是发脾气，是小儿科。所以，挽留你，给你情面，给你找个台阶下。证明上司并不是针对你、打压你，否则，上司不挽留你，顺水推舟，让你辞职不就达