政治经济学模拟试卷2

政治经济学模拟试卷

一、问答题（每题15，共45分）

1．国有中小企业可实行的多种经营方式是什么？

1 答：国有中小企业可实行经营方式包括：

① 股份合作制。② 公司制改造。③ 适度走联合、兼并、集团经营之路。 ④ 租赁经营。⑤ 实行国有资本的承包经营。⑥ 出售、拍卖、破产部分国有中小企业。

2．市场经济条件下国家对宏观调控的主要经济手段有哪些? 答：市场经济条件下国家对宏观调控的主要经济手段有：

① 财政政策的运用2货币政策的运用:（A）再贴现率政策；（B）存款准备金政策；

（C）公开市场业务政策。

② 收入分配与福利政策；④ 汇率政策。

3．目前解决我国下岗失业现象的主要办法是什么？ 答：目前可以从以下几方面解决我国的下岗失业问题：

①根本的出路在于社会经济的可持续发展战略的顺利实施。 ②改革发展的物质成果，应当给为改革承担了困难的下岗失业职工提供社会保障和重新就业的机会。

③充分利用改革带来的精神成果，促进就业观念转变，提高职工对职业流动的承受程度。④发动社会各界为解决下岗失业职工问题出力。 ⑤加强职工培训，提高职工总体素质，适应改革需要。

⑥严格控制人口增长，努力提高人口素质。⑦加强法制建设和加大法治力度。

二、论述题（理论联系实际，每题25分，共1题） 我国当前转变经济增长方式的必要性与基本要求。 答：我国当前转变经济增长方式的必要性：

（1）科技领先，是经济腾飞的关键因素，科技进步，是转变经济增长的必由之路。 (2) 转变经济增长方式，是我国经济快速、有序发展的客观要求。

(3) 转变经济增长方式，依靠科技进步，是推动本国经济发展的必然要求。 (4) 增长方式不转变，经济效益难提高，可持续发展也无望。

(5) 转变经济增长方式，是我国改革开放，参与国际间竞争的必然要求。 我国当前转变经济增长方式的基本要求：

(1) 提高全民素质，是转变经济增长方式的前提条件。

(2) 提高综合管理水平，为转变经济增长方式提供基础条件。 (3) 要转变经济增长方式，必须增强环境保护意识。

(4) 促进经济增长方式的转变，要以技术改造为重点，推进企业技术装备水平的进步。 三、案例题（每题30分，共1题）

有消息传出，铁道通信信息有限责任公司即将大规模裁员，具体目标是每年1万人，总数约4万人。广东铁通公司副总经理王京春证实：总部去年底就定下要人员分流，估计明年初就会下文件。

去年人均贡献利润47元

行内普遍认为，冗员沉重、劳动生产率低是铁通痛下裁员决心的关键原因。目前中国铁通拥有员工近7万人。据统计，2001年铁通盈利330万元，全年收入不足100亿元，劳动生产率为6．25万元／人，人均贡献利润仅47．82元。同年，原中国电信、中国移动、中国联通的劳动生产率分别是51．8万元／人、155．6万元／人和74．2万元／人。王京春

说，此次铁通不是“裁员”而是“人员分流”，集团还没有下文传达人员分流的方式。他透露，人员分流是集团去年年底就定下来的。不过今年一直没见行动。王京春预计，集团明年初会下文明确人员分流的目的、人数和方式。

不一定成立实业公司

裁员或者说人员分流在国内电信企业中并不是新鲜事。先是中国电信成立主业公司、实业公司，将医院、学校、器材公司和工程建设、设备维护相关人员都分流到实业公司，使主业公司轻装前进。其后，中联通也对寻呼业务、内部后勤人员大部分分流。

对此，广东铁通表示，铁通自成立之初就没有学校、医院等三产公司，所以不需要像电信一样把这些人员分流。那会不会把工程建设、设备维护人员分出来成立实业公司？王京春表示，“估计不太可能”，因为根据目前铁通的发展“好像没有这个必要”。

广东肯定也有分流指标

与其他公司相比，广东铁通可能是人员分流压力最小的省级公司。据悉，目前广东铁通员工总数约2100多人，去年人均劳动生产率为9万元／人，在铁通内部排名第一，再加上广东铁通员工年龄层次较轻。应该说，广东铁通的分流压力最小。尽管如此，王京春表示，如果集团下文实行人员分流，广东铁通“肯定也会有指标”。

新总经理上任第一把火

在人均劳动生产率上，铁通今年的目标是15万元／人。目前铁通在国内电信业务收入的市场占有率仅为1．1％——而2002年经营总体目标是：固定电话用户达到500万户，大客户达到10000户，力争市场占有率达到2％－3％。目前，铁通与其他运营商相比，在网络、业务模式、客户服务等方面都不如对手，在资费上也没有明显优势。据内部人士透露，铁通新总经理乔金洲上任几个月以来，铁通显得格外平静，在市场定位、业务拓展、资费策略、客户服务等各方面都维持原状，估计乔希望有一定时期的平稳过渡。加上铁通和电信、联通相比，内部结构非常复杂。因此不难理解裁员计划从去年拖到今年。

不过也不排除一种可能，即铁通裁员是为上市、引进外资等融资作先期准备。前期中国电信的主业、实业分离就是为上市作准备。

1．指出企业裁员的原因。 1． 答：企业裁员的原因：

（1）原因是国有企业转型过程中共同存在的人浮于事现象。

（2）经营范围受到限制，无法于中国电信等展开公平竞争，难以扩大经营范围与规模。 （3）人均赢利能力低下。

2．提出企业裁员对企业与对社会的影响。 （1）对企业的影响：

①提高效率；

②提高人均赢利能力；

③促进企业提高竞争力，提高企业的质量，有利于企业发展。 （2）对社会的影响：

①增加社会就业压力。 ②增强各类企业的忧患意识。

2． 你认为解决这类企业问题的最好办法是什么？

（1）最好企业内部消化企业员工，但这要求企业在发展中解决，企业管理者的注意力应更

多集中在企业的发展上。

（2）国家要进一步开放电信市场，给各类企业都有公平竞争的条件。 （3）企业员工要提高素质，增加更多的就业机会。 （4）国家要搞好社会保障。