创业计划书
企业名称 XX电子产品有限公司 创业者姓名 XX
日 期 2018年10月20日 通信地址 XXXX大学 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件
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目 录
一、企业概况………………………………………………（1） 二、企业计划作者及团队介绍…………………………… （1） 三、市场评估………………………………………………（2） 四、市场营销计划…………………………………………（5） 五、企业组织结构…………………………………………（7） 六、固定资产………………………………………………（9） 七、流动资金（月）………………………………………（11） 八、销售收入预测（12个月）………………………… （13） 九、销售和成本计划………………………………………（14） 十、现金流量计划……………………………………… （15）
一、企业概况 - 2 -
主要经营范围： ：车载音响、空调开关、控制系统、 灯具
LED板（液晶显示器、液晶告示牌）、 各种机器的感应器、
卫浴设备：马达、控制器、开关电源等等。 企业类型：
?生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者及团队介绍
以往的相关经验（包括时间）： 1、大一期间参加过一系列营销大赛，并取得了不错的成绩，具有一定的销售经验。
2、创业团队来自不同的学院及专业，能满足创业过程
中所需具备的一些能力。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
大学期间主修（2015-2019）：模拟电路、数字电路、电路分析、C语言、数据结构、java语言、PCB板的开发
等等还有其它成员。
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三、市场评估
目标顾客描述： 针对一些需要这种产品的顾客、一般是些用于开车的司机，在他们的车上装这种音响，满足于现代人的需求。另外，我们还需要打造好自己的品牌、让更多的人知道、了解我们的这个品牌、打造一个好的
名誉、好让它更好的发展、以至于好让它走向全世界。
市场容量或企业预计市场占有率：
随着居民生活水平的提高，家用电器的普及，只要我们努力开拓市场，诚信服务，市场客量会不断扩大。同时，高档家电的进入，也给我们技能提升更高的要求。因此，企业也需要进行改造扩充，以适应市场变化。目
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前企业面临的困难主要是资金紧缺，无法及时对企业进行改造，在满足市场需求、更好地服务当地社区方面遇
到了很大挑战。
市场容量的变化趋势：
企业刚刚上市，市场的竞争力肯定没有其他公司那么有竞争力，但是随着公司的发展，我们本着以质量为本的原则，从人民的利益角度出发，我们公司会得到更好的发展，并占有一定的市场比例，我们不会加强自主创新、加强产品的创新、这样我们公司会得到更好的发展、进
而全国知名品牌，形成自己的特色。
竞争对手的主要优势：
1．拥有雄厚的实力
2．拥有一定的资金
3．具有广阔的市场
4．经营了一定的时间、形成了自己的品牌 竞争对手的主要劣势：
1．没有及时创新自己的产品
2．产品单一、结构简单
3．管理机制不够合理
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