E．通球
10、施工总平面图设计的主要内容包括（ ）。
A. 生产、生活及行政等临时设施平面布置的设计 B. 临时用电的设计和临时用水的设计 C. 安全防火设施的布置
D. 合理布置各种仓库、预制场位置，减少场内二次运输 E. 生产临时设施与生活设施分开布置
三、案列分析题（共5题，每题24分）
1、某机电工程进行到试运行阶段，该工程包括A、B两个单位工程，单位工程A办理了中间交接，单位工程B完成了系统试验，大部分机械设备进行了单机试运行。
联动试运行由建设单位组织，试运行操作人员刚经培训返回工厂，还未熟悉工艺流程和操作程序，为使工程尽快投产，建设单位认为联动试运行的条件已基本具备，可以进行联动试运行，建设单位决定在联动试运行中，对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运行和考核，待联动试运行完成后，再补办B工程的中间交接手续。联动试运行开始后，发生了如下事件：
事件一，单位工程B一台整体安装的进料离心泵振动值超标，轴承密封处泄漏，一条合金钢管道焊缝多处泄漏，中断试运行后，经检查确认，未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施工纪录，管道焊缝未达到标准要求的抽检比例，存在焊缝漏检现象，根据事件的影响和程度，认定为工程质量事故。
事件二，单位工程A中，一台换热设备封头法兰发生严重泄漏，经检测是法兰垫片损坏，需要隔断系统，更换垫片，致使联动试运行中断3小时，事后经检查分析，认定是操作工人误操作，致使系统工作压力超过了设计的规定限值。 【问题】
1.建设单位将未进行中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确？中间交接时，建设单位有什么作用？
2.事件一中离心泵的质量问题是由于在施工中存在哪些问题引起的？
3.常见工程质量缺陷界定为质量问题的依据有哪些?事件一中出现质量问题的原因有哪些？
4.从试运工人出现误操作分析，试运人员应具备哪些基本条件？
2、某大型涉外投资拟建工程项目，由外方出资8500，中国方出资1500，总投资为1800万美元，该项目包括15个单项工程。由于工期紧，招标过程很短，从发招标文件到收投标文件仅10天时间。招标图纸设计较粗，没有施工详图，工程量表由业主提出目录，工作量由投标人计算并报单价，最终评标核定总价。合同采用固定总价合同形式，要求报价中的材料价格调整独立计算。共有10家中国公司参加投标，第一次收到投标文件后，发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格，未按照招标文件要求报出完全单价，也未按招标文件的要求编制投标文件，使投标文件的分析十分困难。故业主退回投标文件，要求重新报价。这时有5家退出竞争。这样经过四次反复退回投标文件重新做投标报价，才勉强符合要求。业主A方最终决定我国某承包公司B(以下简称B方)中标。 本工程采用固定总价合同，合同总价为1751. 8万元人民币(其中包括不可预见风险费120.
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0万元)。本工程合同条件选择是在投标报价之后，由A方与B方议定。A方坚持用ICE，即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本;而B方坚持使用我国的示范文本。A方认为示范文本不完备，不符合国际惯例，可执行性差。最后由A方起草合同文本，基本上采用ICE的内容，增加了示范文本的几个条款。2005年6月23日A方提出合同条件，6月24日双方签订合同。
工程结束时双方结算时出现差异，主要差异是:
(1)由于招标图纸较粗略，A方在招标文件中没给出工作量，由B方计算工程量，而B方计算的数字都很低。如:由于缺少施工详图，承包商报价时预算402t钢筋，而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t。施工中，由于工程变更又增加了290t，即整个工程实际钢筋用量约lOlOt。由于为固定总价合同，A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t，合计价格100多万元是B方报价的失误，或为获得工程而作出的让步，在任何情况下不予补偿。 (2)在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础安装图纸，审查报价发现漏报了该基础价格约30万人民币。分析责任时，B方的预算员坚持认为，在招标文件中A方漏发了基础图，而A方代表坚持是B方的预算师把基础图弄丢了。由于采用固定总价合同，B方最终应承担损失。 问题
(1)本工程采用固定总价合同的方式是否合理?为什么?
(2)招标文件图纸资料不全导致报价不准是哪一方的责任?为什么? (3)招标人在本次招投标工作中存在哪些不妥之处? (4)投标人如何避免废标?
3、A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清。工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。施工过程中发生下列事件：L 事件一，A公司因
（1）当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，直接经济损失30万美元。 （2）原材料涨价，增加费用150万美元。
（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元。 （4）美元贬值，损失人民币1200万元。
（5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元。 （6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元。
（7）遇百年一遇大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。
事件二，中央空调接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用铜棒做接地极，双方发生分歧。
事件三，负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备超标，经修复、改造和反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。 【问题】
1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？ 2.除自身的风险外，还有哪些风险?
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3.计算工期索赔和费用索赔。
4.业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理？ 5.负荷试运行应达到的标准。
4、某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。 1.按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书?投标人应根据什么选择不同性质的标书?A投标人的投标属于什么性质的标书?
2.投标过程中的投标技巧有哪些?B投标人运用了哪种投标技巧? 3.影响投标决策的客观因素有哪些? 5、A安装工程公司承担了某合资公司的冲压车间机电设备安装工程建设，其中机电设备安装的核心部分是一台千吨液压机的安装。液压机的液压系统压力为10MPa。设计要求对液压系统管道除了进行系统水压试验和冲洗外，还要进行酸洗，以保证管道内的洁净。合同工期为3个月，合同约定：如果合同工期违约一天罚款10000元，如果提前一天奖励5000元。
针对液压机的安装，A安装公司提出了多种吊装方案，为此进行技术经济比较。最终选择租赁两台大型汽车式起重机进行抬吊。
由于工期较紧，A公司将其中的部分管道工程分包给B公司。A公司和B公司均具备与承包管道系统相符的压力管道施工许可证，管道及管件均由业主提供。管道系统施工完后，B公司通知A公司后开始试压，A公司质量员没有到试压现场监督，在试压阶段发现B公司施工的个别焊接接头发生泄漏，经检查是由于焊接接头裂纹引起。在进一步检查时发现，B公司的试压方案是经A公司批准的，所有管道、管件均符合质量要求。试验当天的气温是0~8℃，B公司有两名焊工合格证已过期。 问题：
1、在施工组织设计的施工方案清单中，典型的施工方案有哪些？
2、施工方案经济评价的常用方法是什么？技术经济比较的内容是什么？ 3、试述选用液压机吊装方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题？ 4、该质量问题发生的主要原因从管理方面分析可能是什么原因? 事故调查应由谁组织？哪些人员参加？
5、根据气象条件，该管道系统试压应注意什么? 6、对检查出来的两名焊工合格证超期应怎样处理?
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