销售人员素质测评表

销售人员素质测评表

姓名 部门 特别优秀 业 务 能 力 顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务 15分 评定品质 品 质 工作品质 作业要领 要 求 效率 技术水平 一般评语 20 17 14 每旷工一日扣5分 出勤 每请假一日扣1分 每迟到一次扣一分 工 作 给分 2 2 知识 2 2 合 作 1 2 2 精神 1 2 2 适应性 2 2 2 备注 考核事项茧自缚 经常询问技术问题 常提新的方法建议 了解机器材料使用 准时上下班 遵守公司各项规定 遵守各项安全规定 接受工作调动 愿意担任他人不愿做的工作 会处理新的问题 能协助主管处理技术问题 知道如何省用材料、工具 能了解工具机器材料好坏 愿协助新同事 很少与人发生口角 乐意参加各项团体活动 易接受他人意见 整洁习惯良好 工作适应性强 4 4 4 8 无需指正 准确遵守 能从事各种工作 品质特优 平均效率110%以上 平均效率100%以上 平均效率达90%以上 2 2 3 6 偶需指正 偶有错误 能从事较难工作 优良 0.5 0 2 4 职务 主管 优秀 有极好的交际能力，善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越 14~12分 到职日 工资 普通 能随机应变,能应付顾客要求,有价值观念 11~9分 评分标准 常需指正 常犯错误 简易工作 一般 不满意 需改进 年资 决定分数 需要努力 基本能完成自己销售任务,人事协调力好 8~6分 差 表现欠佳不能按时完成任务 5分以下 年 月 满分15分 平均效率达80%以上 平均效率达75%以上 平均效率未达75%以上 对于品质优劣能评定 曾担任若干种工作 有能力使用复杂机器 均接受训练 专业知识良好 等级 总评分 评分标准：

90分以上为“特优”80~90分为“优秀“ 70~80分为“普通”60~70分为“需要努力” 60分以下为“差