创业之星案例分析-0研策略

由季末季初余额显示本季度以及结转至下一季度我们无须贴现。

1.7.6可贷款额度

根据权益表我们可以获得期末权益数=60000+净利润，利用季末权益数减去已用贷款额度则可预测下期可贷款额度。

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2.第二季度

2.1上季度市场分析

2.1.1广告投放

计算上季度广告总额，可直接从客户端里考取，也可以通过公式计算，公式为：

自己的广告/总的广告*广告权重=产品品牌分

2.1.2销售分析

自己的销售个数/总的销售个数*销售权重=产品销售分

注：市场上总的销售个数=求和（每组此市场销售个数*产品种数）

2.1.3产品分析

根据各小组基本策略表，可以确定第二季度有几种新产品进入市场，在预计下季度产品评分的时候需要把这些新产品考虑进去。比如这里，第二季度有16种品质，5种实惠新进入市场。这里同时需要设计我们的最后一种产品，我们在经济比较挤的情况下选择了设计实惠（211）。

2.1.4对手分析

（1）上季度综合表现排名：

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（2）第17组投资表现：

可以看出17组也是0研策略，但是他主打的是经济群体，他也是我们最大的竞争对手。

（3）上季度各消费群体的订单分析 实惠型

实惠型我们是占了最大的市场份额，一方面是我们对实惠型投入较大的广

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告与销售，另一方面实惠市场比较松，我们可以实现少量的资本投入从而获得较大的资金回报。

经济型

由于17组主打的是3经济，所以他的销售额比我们高那是必然的，但是从单项产品的销售额进行分析，我们小组的销售收入完胜其他各个小组的经济产品。所以从单项产品的角度来看，我们的经济型产品的市场占有率也是领先于各个小组。

品质型

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