工作目标达成行动方案-王友良

1.1. 工作目标

结束实习后，专业知识和工作能力与团队其他成员还有较大差距，工作经验和方法的差距导致工作成果转化率较低。

近期目标为提升专业知识和工作能力，保障安排到手的工作能及时高效高质量的完成，并做好项目的支撑与跟进。

1.2. 详细计划

1.2.1. 学习

近期从“相关产品”“顶层规划”“售前工作技巧”三方面开始补课，通过自学、询问和临摹等方式在操作中学习。利用公司现存的大量产品介绍手册，在工作饱和度不满的时间，提升自己，近期先看园区、顶规、GIS及展厅涉及的产品。

1.2.2. 实践

从实习期到现在，接触的项目很多，但较少能接触完整项目的全部流程，近期接触的“力诺园区”“济宁项目”“展厅及办公智能化”等都较为完整，近期会抓住实践机会，多接触项目内部细节。学习项目流程外的工作方式，争取早日能独立支撑配合项目。近期争取支撑这三个项目尽快落实，接触金乡、乳山等项目并在力所能及的方向给于支撑。

1.2.3. 支撑

项目支撑工作中，接收信息后出现理解和使用问题，不懂的高效使用信息。通过工作方法的改进会在这方面提升，对项目支撑时也可提高效率和力度，保证项目结果。

1.2.4. 日常工作

工作压力较小时完成方案标准化，为其他部门的工作提供便利，整理部门内部材料时保证材料的复用性和使用效率，将模式和公司特色尽量加入到方案模板中。

1.3. 核心资源配置

部门成员间资源配置较乱，每人手中他人可用的资源素材也较乱，在日常闲暇时整理手中素材，制作部门内部或者公司标准化素材，为今后支撑工作提供便利。