仓库布局
仓库布局是指在一定区域内，仓库的规模、位置和仓库设施等各要素进行科学规划和整体设计。良好的仓库布局可以减少装卸搬运、在库保管、设备维护等方面的费用，以使企业在现有条件下获得最大收益，员工提供良好的工作环境，于管理人员对仓库作业进行管理。
ABC 分类法
ABC 分类法是目前企业库存分类管理最常使用的方法，以对在库商品进行分类排序[33]，在仓管理过程中，以通过 ABC 分类法，择最优的库存管理模式对商品进行管理，低作业量，升效率。此分类法以商品的库存占有金额为衡量依据，库存分为 ABC 三类[34]，其中计比率在 0％～60％之间的，最重要的 A 类材料，种类较少，占用库存资金高，进行重点管理，计比率在60％～85％之间的，次重要的 B 类材料，品种类较多，用库存资金较高，需进行次重点管理，累计比率在 85％～100％之间的，不重要的 C 类材料，品种类最多，用库存资金低，需进行一般管理。ABC 分类法原理较为简单，操作简便，合对中小型物流仓储企业进行库存分类管理。
对于 A 类货品来说，注意准确的需求预测并制定详细的采购计划，突发事件要进行预判并出台相应的处理措施，注重与供应商之间的合作关系。对于 B类货品来说，注意供应商的选择，目标价格要进行管理，取达到订购批量优化。对于 C 类货品，注意货品的标准以及库存优化，成大批量订单。
货位优化
货位优化，以理解为，流仓储企业已形成物品摆放状态，这种状态下存储空间并不十分合理，以要对仓储区域进行更好的设计以使存储空间状态更加合理。如果货物在进入仓库时就能够得到合理的分配，以缩短货品的出入库时间，免重复倒运，少工作量，高仓库作业效率，而降低经济成本[35]。在货位优化过程中，注意优化策略的选择，化工作一定要遵循方法和原则，日化品的仓储虽对温湿度要求不是很严格，也要根据货品种类的不同进行储区的分配设计，定所在储区货架的高度、合理进行地面堆放区域的划分以及正确选择使用设施设备等。
货物存储的目标就是，过规划，仓储选择合适的规划和策略，而缩短操作时间，高工作效率，强企业自身的竞争力，高客户满意度。存储的目标通常有以下几种，表 2-7 所示。
物流仓储企业根据自身的情况，合货位优化原则进行物流仓储的货位优化，
过程中要注意货品的特性，面选择一些基本的货位优化原则进行说明，表 2-8所示。
物流仓储管理的货位优化可以分为以下几个步骤，表 2-9 所示。
仓库空间布局优化管理体系中，很多关于仓库布局的方法，们应在仓库位置选定后，据已经确定的条件，确仓库布局的原理，义仓库布局的目标[37]，确立面和立体位置，相应的确定仓库内部空间布置方案。①仓库布局原理仓储布局原理主要包含弹性原理、距离最短原理、最优化原理以及安全合理原理，体内容如表 2-10 所示。
②仓库布局理论上文已提到仓库的平面区域划分生产作业区、辅助作业区和行政作业区。生产作业区主要包括货品存储区、收发货区、分拣区、暂存区等区域，仓库中的核心区域。货品存储区主要对货品进行储存和保管，区域的设置要考虑在库货品的周转率；分拣区主要是在拣选之后针对不同货物的订单以及要求对货品进行分类操作的区域，区域的主要考虑仓库的性质、工作人员的操作标准以及客户的需求对区域进行设置；收发货区为物流仓储中的衔接储存和运输的关键部分，常将收货区与发货区单独设置，提高收发货效率。辅助作业区主要为仓储活动提供服务，括设备维修、设备存放等[39]；行政生活区的设置以贴近仓库储区为原则，于工作人员进行仓储操作，于管理人员进行仓储问题解决，于设施设备的维修，行政生活区应设有员工休息区域，方便员工进行休整。
物流仓储空间布置
根据货物仓储管理设计理论，仓库的布局优化中，根据仓储的目标与仓库的用途与格局来合理设计空间，目的就是使得仓库的空间效益最大化，其是对功能区的优化作用更为明显，仓储功能区的优化，是指根据资源集约的原则，仓库划分为不同功能区，功能区之间互相协调，而使得功能区的运作处于一个整体中。仓储作业流程的优化，是指在货物入库、货物清点、货架的排放、货物的出库等环节进行优化，对本部分的研究具有指导性的价值。（1）储位分配根据近三年的订单记录，以按类别统计出 A 企业的库存货品 ABC 分类表，如表 4-1 所示：
以 ABC 分类法为基础，析 A 企业库存产品，于 A 类货品，进行重点管理，用连续型库存观测系统，加盘点频率[43]，对该货品的库存变化情况进行及时的跟踪反馈，该阶段需求量
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