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公共部门人力资源管理形考作业

来源:用户分享 时间:2025/10/14 10:51:00 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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江苏开放大学 形成性考核作业

学 号 姓 名

课程代码

课程名称 公共部门人力资源管理

评阅教师

第 一 次任务 共 四 次任务

江苏开放大学

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任务内容:

题号 分数

得分 题号 答案 1 ABCD 2 AC 3 ABCD 4 ABCD 5 ABC 6 ABD 7 ABC 8 BCD 9 ABCD 10 ABD 评卷人 一、多项选择题〔每题至少有两个答案正确,多项选择、少选、错选均不 得分,每空2分,共20分〕

一 二 三 四 总分 1、组织的资源由〔 〕和社会资本资源构成。

2、现代人力资本理论最早由经济学家〔 〕提出。 ····德鲁克

3、公共部门人力资源管理的主要职能包括〔 〕。

4、公共部门人力资源管理的阶段包含〔 〕。 “入口〞“出口〞

5、依据迈克尔?波特的观点,制定战略应考虑以下〔 〕关键的因素。 A.产业时机与威胁〔经济上和技术上〕 B. 广泛的社会期望

6、与组织人力资源战略相关度比较大的环境因素包括〔 〕等。

7、人力资源战略制订的分析性方法包括〔 〕。

8、公共组织人力资源管理战略制定的方法中,以参与者为焦点的概念性方法有〔 〕。

9、工作分析的方法有很多种,使用较多的有〔 〕。

10、职位评价的方法一般来讲有〔 〕或这些方法的综合。 A.排列法 B.分等法 C.评分法 D.因素比较法

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得分 评卷人 二、名词解释题〔每题5分,共10分〕

1、公共部门

答:公共部门是指被国家授予公共权力,并以社会的公共利益为组织目标,管理各项社会公共事务,向全体社会成员提供法定效劳的政府组织。政府是公共经济部门的最主要成员。

2、职位评价

答:职位评价也称工作评价,就是根据各职位对组织目标的奉献,通过专门的技术和程序对组织中的各个职位的价值进行综合比较,确定组织中各个职位的相对价值差异。它是薪酬级别设计的根底。 职位评价(iob evaluation)就是根据各职位对企业经营目标的奉献,对企业中的各个职位的价值进行综合评价,决定企业中各个职位相对价值的大小,从而确立一个合理、系统、稳定的工作结构,开发一个工作价值的等级制度,在此根底上确定各职位的薪酬级别和职位待遇。

得分 评卷人 三、论述题〔每题15分,共30分〕

1、以主体性质评价为核心的人事管理的优缺点表达在哪些方面? 答:优势:

1、在企业开展中起到有效推动作用的是强力型的企业文化

2、严格的规章制度实现了企业生产过程中的标准化,有效的保证了产品的质量 3、有效的本钱控制成为管理活动的重要手段 4、企业员工保持了高度的服从意识 5、形成了一定的区域性人才吸引力 6、集合了一批有良好素质根底的员工团队

7、经营决策层清楚的认识到企业人力资源管理的现实问题

8、业绩优先、能力优先的管理思想已经贯彻到企业人员管理的各个层面 9、不断进取和改革的精神 推荐阅读: 如何健全人力资源管理制度 缺点:

1、缺乏系统的人力资源管理策略和方法

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