偏差项目内容 费用局部偏差 费用局部偏差率 差异 1 费用累计偏差 费用累计偏差率 进度局部偏差 差异 2 进度局部偏差率 进度累计偏差 进度累计偏差率 造价总偏差 结论 偏差分析 计算公式 (12)=(10)-(11) (13)=(10)÷(11) (14)=∑(12) (15)= ∑(10) ÷∑ (11) (16)=(11)-(6) (17)=(11) ÷(6) (18)= ∑(16) (19)= ∑(11) ÷∑(6) (20)=(10)-(6)=(12)+( 16) 金额 备注 ③曲线法 曲线图所反映的是累计偏差，而且主要是绝对偏差。用曲线法进行偏差分析具有形象
直观的优点。曲线法与其他方法结合使用，能取得很好的分析效果。
（2）工程造价的纠偏
1）分析偏差形成的原因
由于工程建设的复杂性，工程实施过程中会受到来自各方面的干扰，导致实际造价与计划目标出现偏差。对这些偏差要做到细致地检查和分析工作，反映造成此项差异的原因，此项差异对项目其他费用项目的影响、拟采取的纠正措施以及实施这些措施的时间、负责人及所需条件等。造成偏差的原因是多方面的，一般应从以下几个方面分析：
①客观原因； ②建设单位的原因； ③设计单位的原因； ④施工单位的原因。 2）制定本项目纠偏措施
纠偏措施是把管理的各项职能结合起来，采取系统的办法实施纠偏，从组织、经济、技术和合同等方面采取措施。
①组织措施 组织措施指从造价控制的组织方面采取耳熟能详的措施，在项目管理班子中，落实造价控制的人员，定岗定位，并进行职能分工；制定造价控制的年度、月度甚至每周的工作计划和详细的工作流程，并严格遵照执行。组织措施是其他措施落实的前提和保障。
②经济措施编制工程资金年度、月度使用计划，促进落实资金来源；分解各阶段的造价控制目标，确保其可操作性；做好已完工程的计量工作，审核工程进度报表，根据相关计价依据，计算工程进度数，并依合同相应条款，签发付款证书，对造价进行跟踪控制，定期将实
际支 出额与造价控制目标值进行比较，分析产生偏差的原因，采取相应的纠偏措施。
③技术措施 审核施工组织设计，加强对施工方案的技术经济比较；严格控制工程变更与现场签证等。
④合同措施 加强合同的跟踪管理，做工程施工记录和日常的文件资料积累工作，根据合同正确处理索赔。
四、竣工结算审核工作方案 4.1结算审核阶段咨询工作内容
1、审核合同双方是否履行招标文件及合同所规定的工作内容； 2、审核结算编制原则、方法是否与招标文件及合同约定一致；审查结算编制依据是否与合同条款规定的一致、各项费用的取费是否正确、计算方法是否符合规定；审核结算工程量的计算方法和计量程序是否与合同条款规定的一致，计算是否准确；
3、审核设计变更、施工变更是否规范、合理，变更费用的计算方法和计量程序是否与合 同条款一致；审查工程实施过程中发生的签证记录的真实性、有效性，是否应当计算费用；
4、审核材料的消耗是否合理准确，材料价格的计算是否准确、是否符合同条款的约定，核价材料的价格是否与甲方核价单一致；
5、审核甲方供应材料超供和欠供、扣除施工用水电费计算的准确性；
6、审核各专业工程交叉施工的工作内容，分清各施工方责任和
义务，避免重复计算；
7、对工程索赔进行审核，审核索赔费用的计量是否合理，是否与合同条款规定的计算方 法和计量程序一致。
8、根据承发包合同和相应的建设工程法律、法规、标准规范与定额、招投标文件、施(竣) 工图纸及各项有效证明，审核工程造价；
9、组织召开工程造价审核相关的会议； 10、现场踏勘、计量复核；
11、工程量、工程价格及各类项目费用进行审核确定； 12、编制工程造价审定报告：
（1）编制建设项目结算审核汇总表，形成审核结论，与建设方、施工方进行核对、会审；
（2）审核结果经建设方、施工方认可后，形成审核报告征求意见稿，征求建设方意见；
（3）根据建设方反馈意见，修改审核报告，经委托人同意后，出具正式审定报告。
13、钢筋及预埋件重量计算：按施工图纸、设计标准、施工操作规程、工程量计算规则 和经批准的施工组织设计，计算钢筋及预埋件重量；提供完整和规范的钢筋翻样及预埋件重量明细表、汇总表。
4.2结算审核编制工作要点
1、结算审核编制的时效性
（1）结算审查应在业主与施工单位签订的合同中约定结算审查
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