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论管理会计在企业经营过程中的运用

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论管理会计在企业经营过程中的运用

作者:杨慧

来源:《财会学习》2020年第13期

摘要:随着全球经济的迅猛发展以及企业经济形式的多元化,在生产经营及战略决策过程中企业管理层、决策层对财务信息提出了更高的要求,管理会计应运而生。与传统的财务会计不同,管理会计在现代企业运营过程中解决的是管理层面的问题,为企业决策经营、企业战略实现服务。

关键词:管理会计;企业运营;运用 管理会计的定义

国际及国内会计领域对管理会计的定义给出了以下不同的表述:

国际会计师联合会(IFAC)的定义:管理会计是指在组织内部,对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认计量、分析处理以及解释传输的过程,提高资源利用效率,同时对他们承担经营管理责任。管理会计属于管理活动的组成部分,关注在动态竞争环境中运用各种技术充分地利用资源,来提高组织价值。

中国财政部的定义:管理会计是适应单位内部管理的需要而产生,通过业财融合,整合利用一系列财务和非财务信息,在企业的计划决策、控制评价等多个方面发挥重要作用的管理活动。

虽然以上两个定义的表述方式有所不同,但是从中心内容可见,管理会计是企业管理活动的组成部分,是业财融合的主要管理手段,通过分析过去、筹划现在、控制未来等一系列会计及管理手段创造了一系列为企业增加价值的信息系统。 管理会计应用三大要素

管理会计能有效为企业发展提供完善的管理信息系统,管理会计在企业中有效运作需有以下三大要素:1.应用环境;2.管理会计的工具方法;3.信息与报告。 应用环境

管理会计应用环境是企业应用管理会计的基础,包括企业内外部环境。管理会计的有效运行是一个企业文化的有效体现,企业文化实际上是一个企业所信奉的主要价值观,是一个企业共同拥有的企业价值观念和经营实践。

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