（2）有责任心、办事效率高； （3）创新能力强；
（4）能适应并维护公司文化；
5、公司人力资源管理工作人员胜任素质模型：
（1）了解劳动力市场与竞争对手的人力资源状况； （2）能与公司其他部门团结紧密合作； （3）沟通能力强，语言表达能力不错； （4）良好的组织、管理协调能力；
6、公司人力资源经理胜任素质模型：
（1）熟悉劳动力市场的运作；
（2）擅长人力资源各大模块的专业技能； （3）了解相关的法律、法规； （4）具有较强的组织协调能力；
7、公司员工胜任素质模型指标权重：
胜任特征模型类型 组织类 胜任力特征模型内容 1、为人热情，服务意识强； 2、有责任心、办事效率高； 3、创新能力强； 4、能适应并维护公司文化； 1、了解劳动力市场与竞争对手的人力资源状况； 2、能与公司其他部门团结紧密合作； 3、沟通能力强，语言表达能力不错； 4、良好的组织、管理协调能力； 1、熟悉劳动力市场的运作； 2、擅长人力资源各大模块的专业技能； 3、了解相关的法律、法规； 4、具有较强的计划能力； 55% 20% 权重 30% 30% 20% 20% 20% 20% 25% 35% 20% 35% 20% 25% 职级类 （人力资源管理部门人员） 25% 岗位类 （人力资源经理） 8、公司人力资源经理胜任素质指标细化 胜任特征模型类型 胜任特征内容 素质细化指标 权重
了解劳动力市场及竞争对手的人35% 才储备情况； 熟悉劳动力市场的运作 了解相关行业、相关岗位的薪酬福30% 利； 与猎头、外包和人才租赁单位的合25% 作情况； 能以较低成本招到所需人才； 因地制宜地组织设计培训项目； 岗位类 （人力资源部经理） 擅长人力资源各大模块的专业技能； 25% 25% 顺利地利用各种考核技术开展绩25% 效考核工作； 能制定出让公司和员工满意的薪25% 酬方案； 劳动纠纷或劳资冲突发生的频率； 30% 劳动纠纷或劳资冲突发生时采取35% 了解相关的法律、法规； 的措施； 根据相关法律法规对公司政策做25% 出的调整； 具有较强的计划能力；
2010-04-16
突发事件的处理结果； 公司大型活动的组织经验； 50% 50%
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