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某企业团队管理问题研究任务书+文献综述+开题报告+毕业论文

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人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)

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人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)

摘 要:团队管理是企业今后进行人力资源管理的重要方面,企业能否运用员工专长,鼓励员工参与及相互合作,致力于组织发展,直接影响着企业的长远发展。本文以A企业的实际发展状况为背景,通过分析A企业的管理现状,寻找出该企业团队管理的主要问题,并针对这些问题利用团队管理的相关理论,对A企业的团队管理进行建设与完善。

本文重点探讨了建设有效团队管理的具体方法,在明确各职能部门工作环境及内容的前提下,提出有效的团队管理的建设措施。首先,通过工作分析明确各部门的职能及职位关系,对不同的岗位职责加以区分明确,使员工对团队合作的意义更加明晰;其次,通过调查企业文化与工作内容及环境等相关因素,确定团队管理的重要性,使企业的团队管理模式与员工个人的工作意向紧密结合;最后,根据企业现阶段的综合发展状况,提出符合企业发展战略的团队管理建设方案,进而提高企业的管理水准。

关键词:团队;团队合作;团队管理

Abstract: Team management is coming to an important aspect of human resource management, enterprises can use staff expertise, to encourage staff participation and mutual cooperation, commitment to organizational development, direct impact on long-term development. In this paper, A with the actual development

人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)

of the background of the management by analyzing the status of A ,find out the key issues, address these issues related to use of the theory of team management, business team building and improve the management of A.

This paper focuses on the construction of a concrete and effective team management approach, specifically the various functional departments in the work environment and content of the premise, proposed the construction of effective team management measures. First of all, clear through the work of various departments and job functions of relations, to distinguish between the different job responsibilities clear so that employees of the meaning of teamwork is more clear; secondly, by investigating the content of corporate culture and work environment factors and to determine the team importance of management to enable enterprises to team management and staff intention to work closely with the individual; Finally, according to the comprehensive development stage enterprises, enterprise development strategies that meet the management team building programs, and to improve the management level.

Keywords: team; team cooperation; team management

人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)

目 录

一、引言............................................................ 1 二、 国内外团队管理理论研究综述..................................... 1 (一)相关理论综述 ................................................ 1 (二)关于团队管理设计的研究 ...................................... 3 三、A企业团队管理现状及分析 ........................................ 5 (一)A企业概况 .................................................. 5 (二)A企业团队管理现状 .......................................... 9 (三)A企业团队管理存在的主要问题及分析 ......................... 10 四、A企业团队管理的建设与完善 ..................................... 13 (一)明确角色定位 ............................................... 13 (二)增进沟通与信任 ............................................. 14 (三)进行成员培训 ............................................... 15 (四)适当的激励奖酬 ............................................. 16 (五)加强团队合作精神 ........................................... 17 五、结论........................................................... 17 参考文献........................................................... 19 致谢............................................................... 22 附录一:调查问卷................................................... 23

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