工程施工阶段全过程造价控制与管理工作方案

工程施工阶段全过程造价控制与管理工作方案

目 录

一、现场跟踪的方式： ..................................... 4

1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作，根据项目的特点，确定以下跟踪方式： ............................. 4 2、现场跟踪主要内容 ................................ 5 二、施工组织设计的造价管理 ............................... 7

1、编制施工组织设计的主要内容 ...................... 7 2、施工组织设计造价管理的主要内容 .................. 8 三、设计变更、现场签证的审核与管理 ....................... 8

1、设计变更的审核工作程序 .......................... 9 2、洽商签证的审核与管理 ........................... 11 3、工程量签证的造价审核程序与内容 ................. 13 4、材料价格签证的审核程序与内容 ................... 14 5、综合单价签证的管理与审核 ....................... 16 四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理 .................. 16

1、内容 ........................................... 16 2、隐蔽工程造价管理的工作程序 ..................... 17 五、主要材料及设备价格的审核与管理 ...................... 18

1、内容 ........................................... 18 2、工作程序 ....................................... 19 六、工程进度款的审核与管理 .............................. 19

1、内容 ........................................... 19

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2、工作程序 ....................................... 19 七、索赔费用的审核与管理 ................................ 20

1、索赔费用的管理 ................................. 20 2、索赔的内容 ..................................... 20 3、索赔的分类 ..................................... 22 4、索赔的程序 ..................................... 24 5、索赔的依据 ..................................... 24 6、索赔方案的确定 ................................. 25

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工程施工阶段

全过程造价控制与管理工作方案

本项目已经过招标，并签订了施工合同。根据这个特征，我公司为业主制定了施工全过程的造价控制与管理方案，即将原来的结算审计——事后审计的时间、空间进行了科学地调整，把事后审计变为事前或事中审计；把结算中以办公室为空间的审计搬到驻现场审计；把事后结算一揽子解决造价问题改换成即时发现问题即时处理；类似体育比赛中的“贴身防守”，在为业主处理设计变更、合同跟踪、隐蔽工程、索赔等方面做好扎实的基础工作，为业主控制投资、造价管理方面起到贴身护卫的作用。方案如下：

施工阶段的造价控制与管理

一、现场跟踪的方式：

1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作，根据项目的特点，确定以下跟踪方式：

我方审计人员从控制工程造价的角度，在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查、记录。我方将适时地派驻有关建筑、结构、装饰、给排水、电气、暖通等各专业的造价师对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进行对照核查，通过现场测量、取证、拍照等方式，做好备查记录，作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面，在现场跟踪过程中我公司会特别关注。我们将竭力做好：

第一、专业造价师及时跟踪现场，并承诺每周不少于5次，每次不少于1人，必要时全天跟踪（如隐蔽工程和其它需要连续跟踪的部位）；

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