XXXX公司招聘制度
证券投资部聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适用于岗位及职务为标准，实行唯才是举，按位适应的原则。为了使部门能更好的实行招聘工作，加强员工综合素质，把好人事工作第一关，特制定本制度。 一、本制度具体分为以下几个方面 1、招聘制度的分类及要求 2、招聘程序
3、录用人员报到手续 二、具体工作程序如下：
（一）、本制度具体分为以下几个方面 1、招聘制度的分类及要求 2、招聘程序
3、录用人员报到手续
1、招聘制度的分类及要求
a、工作人员应让其出示身份证明、学历证明及相关证书（如，职称证件、技术等级证件等）。同时以提问的方式尽可能多的
了解应聘者的工作经历、家庭状况、专业知识以及在对所应聘岗位工作的认识，并向应聘者介绍本部门的情况（部门规模、制度、管理模式等）让应聘者对本部门有一个初步的了解。 b、负责招聘人员让应聘者填写《应聘人员登记表》留下通讯方式，并告知在一星期内予以答复。
c、负责招聘人员根据应聘者提供的资料及面试情况分析应聘者是否符合要求，对于基本符合要求人员的资料及面试情况呈该部门经理审阅，并安排由该部门经理分别进行复试，经复试认为可以试用者，由负责招聘人员出面通知应聘者按规定时间前来办理报到手续。
对于基本符合部门要求，但未被录用人员资料分类放入人才储备库存档。 2、招聘程序 （1）招聘流程
1.1工作分析 1.2拟定用人需求1.3审核用人需求 1.4审批用人需求 1.需求 1.5招聘服务申请 1.6审核招聘服务申请 2.3拟定招聘方案 2.2分析招聘渠道、方式 2.1储备人才查找 2.招募 2.4审批招聘方案 2.5发布招聘信息 2.6应聘登记、人才搜索3.甄选 3.4背景调查 3.3复试 3.2初试 3.1资格审查、初步筛选4.1录用意向洽谈 4.2确定拟录用人选 4.3录用审批 4.录用 4.7入职培训 4.6入职面谈 4.5录用手续办理 4.4录用通知 5.1制订试用目标计划 5.试用 5.6考评结果审批 5.2指导与面谈 5.3规划职业生涯 5.5试用期考评 5.4试用期总结与自评 5.7考评结果通知 5.8办理相关手续
（2）工作内容及工作依据 流程环节 部门、岗工作内容 位 1.1.1工用人部门对部门工作进行分1、公司与部需作分析 负责 求 析，确定所需岗位、门目标，部门人数、工作内容、任职责； 职要求等。 2、人力资源规划/计划，部门人力资源现状 1.2拟用人部门1、根据工作分析填1、工作分析定用人负责人 需求 写《用人需求申请结果。 表》，交证券投资部2、薪酬福利门。 2、一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、员工异动后补员及时提出。 1.3审证券投资1、用人需求的必要1、人力资源核用人部门负责性； 需求 人 规划、计划。 制度。 工作依据 2、需求表描述的准2、定岗、定
确性、合理性；3、需编、工作分求表填写的规范性。 析。 单位负责按上栏内容审核部3、薪酬福利人或授权门负责人以上人员制度。 人 公司证券投资部门 1.4审单位负责审查本单位部门负1、人力资源批用人人或其授责人以下员工用人规划、计划。 需求 权人 需求的必要性、报批2、工作分析程序的规范性，并批结果。 示。 授权人 审查各单位部门及以上负责人用人需求的必要性、报批程序的规范性，并批示。 1.5招单位证券单位证券投资部门公司证券投聘服务投资部门根据公司与各单位资部门组织申请 招聘人员 招聘职责分工，向公招聘的范围： 司证券投资部门提1、总部员工、交招聘服务申请。 各单位部门的用人需求。
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