开 始 设计交底、图纸会审 施工方案 材料试验 设备报验 施工测量 开工申请 否 总监理工程师审批开工申请并签发开工令 施工 自检资料 试验记录 隐蔽工程记录（图片） 工程报验 现场监理工程师审批 否 总监理工程师签发工程检验认可书 否 总监理工程师签发中间交工证书 计量
2、 施工组织设计（施工方案）、专项方案审批程序框图
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编制工程项目的施工组织设计（方案），并填写“施工组织设计（方案）等报审表” 承包单位项目经理部 不同意修改后再报 组织监理人员进行审查 项目监理机构总监理工程师 审核以下重点内容： 1、 承包单位的报批手续和申报程序是否符合要求； 2、 施工程序与顺序是否合理，采取的施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠； 3、 工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期； 4、 进度计划能否保证施工的连续性和均衡性； 5、 承包单位的质量保证体系是否健全； 6、 安全施工防止事故、消防、场区卫生环保、文明施工的保证措施是否安排齐备； 7、 季节施工方案、专题施工方案的可行性、合理性、先进性； 8、 其他必要的内容。 项目监理机构 在报审表上签审核意见 总监理工程师 报送本监理单位技术总负责人审阅 项目监理机构 按审定的施工组织设计组织施工 项目经理部 3、 开工申请签认程序框图
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第一次工地会议已开过，已经过施工监理交底，承包单位项目经理部认为已具备开工条件填报“工程开工报审表”。 承包单位项目经理部 审查以下施工准备情况： 1、 各项开工报批手续已落实； 2、 施工组织设计已批准； 3、 现场测量控制桩已经查验合格； 4、 现场“三通一平”已经满足施工需要； 5、 承包单位的施工、管理、技术人员已到位； 6、 各项管理制度已建立； 7、 主要建筑材料及施工设备已到现场，并满足开工需要； 8、 其它开工需要的条件已具备。 总监理工程师，建设单位驻现场代表 返回重报 审查合格 审查不合格 在报审表上签认 工程开工 总监理工程师 项目经理部
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工程测量定线签认程序框图
现场施工测量 1、 建筑红线标准桩复测； 2、 水准基点桩引测及高程控制网施测； 3、 坐标控制网（控制导线）的施测； 4、 管道轴线位置施测； 5、 其它测量项目。 承包单位项目经理部 报送测量方案，经批准后进行测量；将测量成果同时填报“测量定线报验申请表”，送项目监理机构。 项目经理部 进行内业审核及外业复测和校核 专业监理工程师 审核、复测、校验结果 不合格 专业监理工程师 在报审表上签认 专业监理工程师 进行下一道工序 项目经理部
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