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企划部组织结构

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企划部组织结构

经 理 事 业 拓 展 部 企 划 宣 传 部

形象管理部

活动策划

广告宣传

真空间广告公司

直营拓展

展示设计

加盟拓展

文 员

副 经 理

平面设计

管理手册·部门职能篇 企划发展部部门职能

1、 企业发展规划制定,组织实施 2、 媒体宣传计划制定、组织实施 3、 报纸广告版面设计

4、 店面布置方案及展台设计、制作 5、 月促销活动策划、组织实施 6、 新店、加盟店选址

7、 分店内、外广告设计、制作

8、 业务流程及规章制度设计、改进,手册修改完善

管理手册·部门岗位职责篇 企划发展部岗位职责 经理:

1、 人员招聘、培训、考核、奖惩; 2、 企业发展规划制定,组织实施; 3、 媒体宣传计划的审定; 4、 报纸广告版面设计的审定;

5、 店面布置及展台设计方案的审定; 6、 新店、加盟店选址;

7、 业务流程及规章制度设计、改进,手册修改完善; 8、 部门合同的签订 上级:总经理

下级:副经理、企划宣传经理、事业拓展经理、形象管理经理、文员

管理手册·部门岗位职责篇 副经理:

1、 协助经理处理各项工作; 2、 经理不在时的工作授权人。 上级:企划发展部经理

下级:企划宣传经理、事业拓展经理、形象管理经理、文员

管理手册·部门岗位职责篇 文员:

1、 部门文件、合同的整理、归档、保管 2、 部门固定资产管理; 3、 部门文字工作的输入;

4、 公司活动文案的整理和存档;

5、 公司及其他同行新闻、图片、专题炒作的收集和归档; 6、 协助本部门其他成员的工作; 7、 部门对外信息传达。 上级:企划发展部经理

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