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重庆市事业单位《管理基础知识》复习题(文字版) 

来源:用户分享 时间:2025/7/2 5:58:43 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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A.排序法 B.配对比较法

C.等级择一法 D.行为锚定量表法

24.以下绩效评价方法中,( ABD )属于量表法。 A.综合尺度量表法 D.行为观察量表法 C.等级择一法 D.强制分配法

25.在我国,事业单位概念包含如下几层意思( ABCD )。 A.公益性 B.非营利性

C.投资主体多元化 D.独立性

26.我国传统的事业单位管理体制具有如下的基本特征( ABCD )。 A.事业单位活动的非经济性和政治性 B.事业单位由国家主办并主管 C.事业单位经费由国家财政供给 D.整个事业单位系统具有行政性

27.与中国特有的事业单位相似的组织,在国外大多数称为( AD )。 A.非营利组织 B.营利组织 C.政府组织 D.非政府组织

28.( ABC )等评价的基础是整体的印象,难以发现问题存在的领域,与组织战略目标联系不紧密。

A.配对比较法 B.强制分配法 C.排序法 D.行为锚定量表法

29.( AD )无法对员工的行为提出具体明确的指导,不能为具体的、易于接受的绩效反馈提供足够的信息,不适合于对员工提供建议、反馈指导。

A.等级择一法 B.行为锚定量表法 C.综合尺度量表法 D.行为对照表法 30.( ABCD )属于情感方法的运用。

A.关心生活,温暖心灵 B.发端于心,热诚待人 C.互相理解,顺畅沟通 D.开诚布公,倾听意见 31.按照管理对象的范围可将管理方法划分为( ABD )。 A.宏观管理方法 B.中观管理方法 C.刚性管理方法 D.微观管理方法

32.按照管理对象的性质可将管理方法划分为(ABCD )。 A.人事管理方法 B.物资管理方法 C.资金管理方法 D.信息管理方法

33.按照所运用方法的量化程度可将管理方法划分为( CD )。

A.刚性管理方法 B.柔性管理方法 C.定性管理方法 D.定量管理方祛

34.按照管理对象需要的层次以及管理者运用权力的不同可将管理方法划分为( AB )。

A.刚性管理方法 B.柔性管理方法 C.定性管理方法 D.定量管理方法

35.柔性管理方法是基于管理对象( AB )、归属与爱及自我实现的需要为基础.

A.社交 B.自尊 C.生存 D.安全

36.刚性管理方法是基于管理对象( CD )的需要为基础. A.社交 B.自尊 C.生存 D.安全

37.管理辩证法就是管理活动的( ABCD )。 A.联系观 B.运动观 C.变化观 D.发展观

38.组织作为人造系统具有以下特征:( ABCD )。 A.集合性 B.相关性 C.目的性 D.环境适应性

39.关于刚性管理与柔性管理的理解,以下( ABCD )是正确的。 A.刚性管理的基础是组织权威,所依靠的主要是组织制度和职责权力

B.刚性管理中管理者的作用主要在于命令、监督与控制,柔性管理中管理者的作用主要在于启发、引导和支持

C.柔性管理的基础则是基于员工对组织行为规范、规章制度的认知、理解与内化

D.柔性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围 40.关于刚性管理与柔性管理的理解,以下( ABCD )是正确的。 A.刚性管理适用于主要追求低层次需求的员工

B.刚性管理适用于对创造性要求较低的、衡量标准容易量化的工作 C.当员工的低层次需求基本得到满足,高层次需求成为优势动机,工作标准不易量化且对革新要求较高时,员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会

D.柔性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围 41.关于刚性管痤的优缺点的理解厂以下(ABCD )是正确的。

A.在刚性管理中,某项规章制度的严格执行,便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系,易于维持组织正常的工作秩序

B.刚性管理往往制定了一定的工作标准对员工绩效进行量化,极大方便了考核

C.刚性管理严格执行某项规章制度势必降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调

D.刚性管理往往将员工置于消极被管理的状态,缺乏主动参与管理、参与决策的意识,自律自控能力低,限制了其积极性和创造性 42.关于柔性管理的优缺点的理解,以下(ABCD )是正确的。

A.柔性管理满足员工的高层次需要,能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感

B.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,有利于对种种,失范现象形成一种\防患于未然\的机制

C.柔性管理缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突

D.柔性管理缺乏明确的工作标准,工作绩效不易考核、评估等 43.关于柔性管理的优缺点的理解,以下( CD )是正确的。

A.柔性管理便子协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系,易于维持组织正常的工作秩序 B.柔性管理极大方便了考核

C.柔性管理满足员工的高层次需要,能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感

D.柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,有利于对种种失范现象形成一种\防患于未然\的机制

44.关于柔性管理的优缺点的理解,以下( AB )是正确的。 A.柔性管理缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突

B.柔性管理缺乏明确的工作标准,工作绩效不易考核、评估等 C.柔性管理降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调 D.柔性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识,自律自控能力低,限制了其积极性和创造性

45.关于刚性管理的优缺点的理解,以下( BCD )是正确的。

A.刚性管理满足员工的高层次需要,能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感

B.刚性管理工作量化的同时造成了员工的惰性,使员工一味只追求完成分内的工作

C.刚性管理严格的工作职责分工,不容易形成冲突

B.刚性管理明确的工作标准,工作绩效容易考核、评估 46.关于刚性管理的优缺点的理解,以下( AB )是正确的。

A.剐性管理便于协调员工个体之间以及员工与组织之间的关系,易于维持组织正常的工作秩序 B.刚性管理极大方便了考核

C.刚性管理能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感

D.刚性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神 47.关于刚性管理的优缺点的理解,以下( CD )是正确的。 A.刚性管理缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突

B.刚性管理缺乏明确的工作标准,工作绩效不易考核、评估 C.刚性管理降低组织活动的灵活性,影响组织与外部环境的协调 D.刚性管理中员工缺乏主动参与管理、参与决策的意识,自律自控能力低,限制丁其积极性和创造性

48.准司法与司法行为主要有以下区别:( ABC )。

A.准司法行为一般不具有国家强制力,虽然某些公证可以强制执行,但其发展趋势是自愿或申请法院强制执行 B.准司法机构不是国家司法机构的组成部分 C.当事人在选择准司法机构方面有自主权 D.当事人在选择准司法机构方面没有自主权

49.关于准司法与行政方法的区别的理解正确的是( ABCD )。

A.在准司法活动中,行政主体是第三方,而行政活动中,行政主体属于相对关系的主导方

B.行政方法中行政主体一般是积极的作为,而准司法活动中,行政主体是消极的作为

C.在准司法活动中,行政主体一般只是对已经存在的事实和权利义务关系进行确认和鉴定,并不对事实和权利义务进行调整 D.行政活动中,行政行为一般要对权利义务关系进行调整 50.行政方法的主要形式包括行政决定、( ABCD )等。 A.行政命令 B.行政强制 C.行政指示 D.行政指导

51.法律方法的作用主要表现在( ABC )。 A.保证必要的管理秩序 B.调节管理因素之间的关系

C.使管理活动纳入规范化、制度化轨道

D.处理重大突发事件的有效手段

52.行政方法的作用主要表现在( ABD )。 A.可以增强管理的连续性和协调性 B.是实施其他各种管理方法的必要手段 C.使管理活动纳入规范化、制度化轨道 D.处理重大突发事件的有效手段 53.运用法律方法要注意( ABC )。 A.谨慎地运用法律方法 B.必须与其他方法综合使用

C.创造条件,促使宏观法规的顺利实施 D.用法律方法解决所有的问题 54.行政方法的运用必须( ABCD )。 A.遵循客观规律

B.与其他方法综合使用

C.充分认识行政方法的本质是服务 D.做到科学行政,依法行政、民主行政

55.在公共管理领域,政府的预算主要有( ABCD )等职能。 A.配置 B.会计 C.核算 D.控制

56.关于税收的作用的理解正确的是( ABCD )。 A.合理制定不同的税种和税率来调节生产和流通 B.调节一部分组织的利润水平 C.控制消费的过快增长

D.使社会经济的内部结构、发展趋势、活动规律等趋于合理 57.关于价格的作用的理解正确的是(ABCD )。 A.价格是计量和评价劳动的社会标准

B.国家运用价格杠杆来调节生产与需求,调整一部分国民收入的分配

C.组织运用价格手段增强组织竞争能力

D.内部价格可正确处理组织内部各部门间的经济关系 58.关于信贷的作用的理解正确的是(ABCD )。 A.是最为灵活、有效的经济杠杆 B.可以集中社会闲散资金

C.按照社会经济发展的需要,以贷款形式发放给生产经营单位,满足其资金需要,达到管理协调社会经济活动的目的

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