11.5不确定性分析
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11.6.1盈亏平衡分析 11.6.2敏感性分析 11.6财务评价结论 11.7社会效益分析
第十二章 结论与建议 附 表
附表1 销售收入预测表 附表2 总成本表 附表3 外购原材料表
附表4 外购燃料及动力费表 附表5 工资及福利表 附表6 利润与利润分配表 附表7 固定资产折旧费用表
附表8 无形资产及递延资产摊销表 附表9 流动资金估算表 附表10 资产负债表 附表11 资本金现金流量表 附表12 财务计划现金流量表 附表13 项目投资现金量表 附表14 借款偿还计划表
商业计划书
商业计划书撰写目的
商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚： 1、公司的商业机会；
2、创立公司，把握这一机会的进程 ；
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3、所需要的资源； 4、风险和预期回报； 5、对你采取的行动的建议； 6、行业趋势分析。
撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具
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