土两个分项工程进行质量评定。
正确做法：台背回填应作为分项工程，挖台阶与填土不应作为分项工程。 2、地基处理的验收不符合隐蔽工程验收制度规定。
理由：隐蔽工程是指为下道工序施工所隐蔽的工程项目，隐蔽前必须进行质量检查和验收，由施丁项目负责人组织施工人员、质检人员，并请监理单位、建设单位代表参加．必要时请设计人参加，检查意见应具体明确，检查手续应及时办理，不得后补。须复验的要办理复验手续，填写复验13期并由复验人做出结论。
3台背填筑施工过程中的错误做法以及改正。
（1）错误做法：采用与桥头引道一致的粘土作为台背填料。
正确做法：台背填筑应采用透水性材料填筑，优先选用砂砾类土，如砂砾、碎石、碎石土等，并有一定的级配。
（2）错误做法：桥台上绘出每层填筑的填厚线位
正确做法：挂牌划线施工，每层填筑均照相并与检测资料一并保存。 （3）错误做法：分层松铺厚度30cm。 正确做法：分层松铺厚度宜小于20cm。
4、通车后，该桥台最易出现的病害是：构造裂缝、桥头跳车。
3、1.工地试验室的砂、碎石取样试验方式中,工地试验室对供应商送至项目部的砂、碎石进行取样试验不妥,应由材料采购部门填写“材料试验检验通知单”交项目试验室,由试验室主任指派试验人员配合材料采购人员到货源处取样,进行性能试验。
2. (l)为避免混凝土离析,混凝土坍落度控制在10-15cm不正确。 应改为:为避免混凝土离析,混凝土坍落度控制在18-220mo (2)导管的埋置深度为1.5m不正确。 应改为:导管的埋置深度为2-6m。 (3)强制提升不正确。
应改为：采取转动导管的方式。
3. (1)不妥之处:项目经理部由总工程师组织进行了技术交底。
应改为:项目经理部的技术交底工作由项目经理组织,项目总工主持实施。 (2)不妥之处:项目部将复测结果报勘察设计单位批准。 应改为:报监理工程师批准
4.桩基础:反循环钻机,钢护筒。承台、低墩:钢模板。高墩:塔吊,电梯、爬模设备゜上部构造:挂篮设备、预应力张拉设备。全桥:混凝土高压泵、混凝土搅拌站。 不适用于本桥施工的设备:悬臂式掘进机、架桥机。 4、（1）由该企业承包不可行，因为该企业资质不符合规定。一级企业的承包工程范围是：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各等级公路及其桥梁、长度3000m及以下的隧道工程的施工。在其项目总体施工组织设计中可以看出，该工程中包括有长度为3500m的隧道，这与其承包工程范围相违背，所以该项目的工程由该企业承包不可行。 （2）施工企业的项目实施规划内容不完整。缺少以下内容： ①编制依据；
②确定合理的施工顺序和施工进度； ③确定开工前必须完成的准备工作；
④确定劳力、材料、机械物资的需要量及组织和供应途径； ⑤质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施。 （3）
项目总体施工组织设计编制的方法与步骤： ①分析设计资料，选择施工方案和施工方法； ②编制工程施工总体进度计划；
③计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；
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④设计临时工程，编制供水、供电（供热）计划； ⑤编制工地运输计划； ⑥绘制施工平面布置图； ⑦计算技术经济指标； ⑧编写说明书。
5、(1)工程施工成本管理的原则包括： 1)成本最低化原则; 2)全面成本管理原则; 3)成本责任制原则; 4)成本管理有效化原则; 5)成本管理科学化原则。
(2)材料成本在整个项目中的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本项目(如人工费、机械费等)出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。因此，应做好材料的采购计划，采取招标采购的形式，降低材料的采购单价。同时，做好混合料配合比的优化设计，加强施工过程控制，降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。
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