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快消品KA现代渠道业务人员操作手册

来源:用户分享 时间:2025/10/10 0:58:54 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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快消品现代渠道人员操作手册

----KA现代渠道

目录

一、员工岗位表述:

1、销售人员的重要性: .............................. 2页 2、商超人员总体职能介绍: .......................... 3页 现代渠道销售代表/销售主管工作职责描述: ......... 4-10页 现代渠道销售经理工作职责描述: ................. 11-15页 二、销售拜访流程:

1、总体介绍: ..................................... 15页 2、商超标准工作流程: .......................... 16-24页 三、现代渠道陈列理货标准流程(指引) .............. 25-26页 四、商超拜访管理流程: ............................ 27-30页

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一、员工岗位表述: 1、销售人员的重要性:

商超销售人员是公司最重要的资产之一、一个充满知识受过良好培训、热情以及专业的销售人员可以使xx(简称)的系列产品销量持续增长,通过

A. 最大限度的分销xx产品的各个品牌和SKU; B. 最大限度的拓展xx产品的陈列空间; C. 通过不断的产品推广支持更大的销量增长; D. 创造最适宜的零售条件;

E. 与终端零售商保持直接、广泛的联系;

F. 增大陈列位置,超市内店中店---使消费者更容易接触到

xx产品; G. 把握新的商机;

H. 不断地新店开发与有效覆盖!

? 另外,一个受过良好培训的销售人员还可以提供: A、 对经销商以及批发商、零售商专业的咨询意见; B、 使xx产品在各分销渠道内平稳流转; C、 与销售同仁以及上级管理层保持良好的沟通;

如果缺乏良好的销售人员,渠道的服务质量就会低下,竞争产品就会乘势掠夺我们的市场空间(市场占有率)、占据我们的陈列位置,xx产品必然会失去与消费者近接触的机会,那么我们就会

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失去生意,甚至是消费者。 2、商超人员总体职能介绍:

业务人员是xx销售团队中工作在最前线的销售人员,主要的工作职能包括三个方面:卖场的开发、卖场的维护以及卖场的发展;就现代渠道业务人员而言,主要工作包括:按公司要求执行销售计划,以专业的角色为现代渠道卖场提供优质的卖场服务,包括销售拜访、陈列维护,卖场关系维护等,并使xx产品以及陈列在所负责片区内门店分销、销量达到最大化;

工作职责 客 户 开 发 客 户 维 护 客 户 发 展 卖场 渗透 卖场 覆盖 销 售 拜 访 陈 列 理 货 拜 访 路 线 计划 每日 工作 行程 报告 销售拜访流程 促 销 管 理 重 点 客 户 管理 备注:1、短线双箭头所示为传统渠道业务销售拜访流程。

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2、长线双箭头所示为现代(KA)渠道业务销售拜访流程。 现代渠道销售代表/销售主管工作职责描述: 1、销售计划: A、定义:

清楚了解辖区内的销售目标与策略,设定有效的行动计划,以完成公司目标。 B、具体行为描述:

B1、建立“量化可行”的目标,包括辖区内销售、覆盖和布市目标,以及新品卖进的目标。

B2、制定年度、季度、月的销售计划,包括:覆盖计划、店内分销计划、年内产品陈列计划、新卖场拓展计划和促销计划等。

B3、制定时间排期表,排列活动优先次序。 B4、定期跟进和业务回顾:

? 确保业务计划与公司策略一致性并与有关人员沟通; ? 有中期监测(过程检测)和衡量的要素; ? 定期回顾,总结和调整;

2、制订覆盖计划和拜访路线: A、定义:

对管辖片区内的零售卖场制定零售拜访计划,根据不同零售卖场的实际情况(销售贡献、规模和地理位置等)来优化销售拜访的质量以及频率,同时可以为日常销售拜访工作提供必要的指引。 B具体行为描述:

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B1、熟悉所负责片区、商超系统内的卖场情况,包括销售情况、人流情况、库存情况、进货情况、地理情况等等,并做好相关的档案登记工作。

B2、对现有卖场的档案资料进行整理、分析,决定合理的销售拜访计划,包括拜访路线,拜访时间及拜访频率。

B3、制定新卖场的开发计划。

B4、与上级主管沟通所制定的拜访计划,在经由主管确认后进行有效拜访。

B5、对每次的拜访计划进行不断的回顾,及时更新卖场资料及相应的拜访计划。

3、产品的陈列和维护: A、定义:

对店内产品的陈列和维护过程、可以帮助xx销售人员对卖场门店情况有一个全面了解,并通过及时的更新对卖场的陈列情况给予必要的改善,以促进销售的增长。 B、具体行为描述:

B1、进行店内的整体检查,包括:竞争对手情况/活动;各类特殊陈列和客流量情况;各类大型活动以及消费者反映。

B2、对产品的分销情况进行检查了解,包括:产品分销是否达标;新产品是否在卖场有销售。

B3、对店内的陈列标准进行日常检查及维护,包括:产品货架陈

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