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工程技术质量管理纲要细则

来源:用户分享 时间:2025/7/23 8:34:24 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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第一篇 准备阶段

第一章 图纸会审技术管理要求

第一节图纸会审流程图

序号 工作流程 责任人 审核人 见证性资料 一 领取图纸 技术负责人 项目经理 图纸领取记录 各专业读图 二 技术负责人 各专业负责人 项目经理 读图记录 提出问题 三 技术负责人 各专业负责人 项目经理 图纸问题记录 问题汇总 四 技术负责人 项目经理 图纸问题汇总

第二节图纸会审控制要点

1、技术负责人负责领取图纸:

项目经理组织各专业负责人阅读图纸。 2、会审内容:

(1)了解设计所采用的设计规范、对工程的特点、难点、关键点的要求。 (2)了解设计意图及要求、景观风格构思、园林种植手法,所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求及施工中应注意的事项。 (3)发现图纸中的错、漏、碰、缺问题。

(4)了解园林建筑的基础、结构、内外装修及机电设计,包括小品、景石等的新材料的抗震设防烈度、防火等级等图纸内容。 3、会审控制要点:

(1)设计图纸必须齐全,,并且已经建设单位确认。若图纸不齐全,在图纸补齐后需要再次进行会审。

(2)会审提出的问题,在设计交底时由设计及甲方给出明确的书面答复。 (3)涉及设备制造厂商的项目,必须由商家出具图纸,经设计与甲方确认后配合实施。

第三节图纸会审检查要求

1、会议纪要简明扼要。 2、正确理解设计图纸。 3、内容完整无遗漏。

第二章设计交底技术管理要求

第一节设计交底流程图

序号 读图 技术负责人 各专业负责人 项目经理 提出问题记录 责任人 工作流程 审核人 见证性资料 一 设计交底 设计师 技术负责人 设计院主管副院长 片区副总经理 交底记录 三 提问、解答 技术负责人 各专业负责人 项目经理 答疑记录 四 形成纪要 技术负责人 项目经理 设计交底纪要 五 各方签字认可 设计师、 技术负责人 各专业负责人 项目经理 设计院主管副院长 设计交底纪要

第二节 设计交底控制要点

1、设计说明书中,对设计内容阐述全面,技术要求明确。具有完整性、符合性、有效性。明确设计图纸执行的标准。明确设计总平面布置与周围环境的关系。明确图纸中涉及的各类建筑材料及苗木种类、数量、产地要求。 明确园林给水、

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