工期保证体系框图
工期保证体系 施工组织保证 施工准备做到“三快”， 即进场快、安家快、开工快 以管理做根本 实行网络计划管理， 及时动态调整各种施工力量 与各方建立友好关系， 创造良好的施工外部环境 适时组织劳动竞赛
人员设备材料保证 高素质人员组成的精干高效的项目经理部 施工经验丰富的专业化施工队伍 性能优良数量充足的配套机械设备 确保施工顺利进行 实现工期目标 畅通的材料供货渠道，充足的材料供应 技术保证 编制完善的实施性施工组织设计指导施工 健全的质量保证体系，避免返工 提高工效
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（九） 降低成本，提高效益措施
加强过程管理，严格责任成本制度。进场材料、设备争取一次到位，减少二次搬运。采用新的施工工艺，节约人、财、物。大力采用新技术、新工艺、新材料，节约工程成本，降低工程造价，提高经济效益。
（十） 保修措施和办法
为确保工程质量目标“争创优质工程，确保承包范围内全部工程达到国家、国土资源部、交通部现行的工程质量验收标准”的实现，严格实行各分项工程、分部工程、单位工程的保修制度，及时发现质量隐患，并根据情况，采取相应的改进、返工措施，防止质量隐患的进一步扩大，保证工程质量。
（1）建立健全保修措施的组织体系，成立以项目经理为组长，项目总工程师任副组长的保修组织体系，负责全部保修措施的制定、实施、监督及最后检验。
（2） 健全完善各种工程质量检验验收签证制度，严格执行各项质量检验程序，发现质量问题，及时采取纠正措施。
（3）严格实行质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，加强领导人员的质量意识，从而力督保修措施的真正落实。
（4）建立系统有效的QC领导小组，及时发现、总结、改进施工中存在的问题，促进施工工序的最优化。
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拟投入本工程的施工机械设备情况
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 机械设备名称 挖掘机 自卸汽车 装载机 平碾 混凝土搅拌机 农用车 插入式振捣器 平板振捣器 型号、规格 PC-120 东风5T ZL-50 16T JZ-350 1T 2.2kw 数量 4台 20辆 3台 3台 3台 3台 6台 4台 国别或产地 小松 一汽 厦工 三重 青岛 龙岩 福州 福州 制造年份 2007 2007 2008 2008 2008 2008 2009 2009 劳动力计划表
工 人 数 7月 种 测 量 工 砼 工 砌 石 工 重 机 工 驾 驶 员 机 修 工 木 工 普 工 合计 人 数 40 人工工日数 1200 4 6 6 3 5 2 0 14 8月 4 10 12 4 11 4 12 25 82 2542 9月 2011 10月 4 10 12 4 11 4 12 25 82 2460 4 10 12 4 11 4 12 25 82 2542 11月 4 5 6 3 6 3 6 10 43 1333 12月
4 5 6 2 4 2 4 8 35 945 31
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