1. 以热情但急躁易冲动，刚强但较粗暴为特征的人其气质属于（） 胆汁质
2. 在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是（） 群体与外界比较隔离 3. 管理心理学的研究对象是（）管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律
4. 麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（）对权力的需要 5. 激励的模式表明人们产生行为的基础和动力是（）需要和动机
6. 高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（）粘液质 7. 根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是（）9.9型
8.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中
的（）个案法
9. 以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）专家权力
10. 观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，
称为（）。观察法
11. 某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭，而被扣发工资，请问这是一种什么性质的强
化？（）惩罚
12. 俗话说“以小人之心度君子之腹”，这是（）的表现。投射作用 13. 加入团体的难度越大，成员间的凝聚力（）。越大 14. 物以类聚，人以群分”，这是人际吸引中的（）原则。相似
15. 在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是（）知觉对象本身的特征
16. 实施有效领导的基础是领导者既有权力又有威信。不过，要使领导的效果更好、影响力更大，应该
做到（）少用权力影响力，多用威信影响力
17. 人的动机、兴趣、信念等都是需要的（）表现
18. 菲德勒模型中，影响领导效果的情境因素不包括下列哪一项？（）员工参与决策程度 19. 最早提出公平理论的是（）亚当斯
20. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）可能高也可能低 21. 根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（）授权式 22. 一位主管与其他许多人之间的沟通是（）轮状沟通 23. 按照领导方格理论,“只讲团结，不关心生产”是（）1.9型
24. 根据需要型的激励理论原理，全面深入地了解人的需要，（）才能最充分地调动人的积极性。干方
百计地满足人的合理而迫切的需要
25. 在人际吸引中起长远作用的因素是人的（）个性品质
26. 依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）高工作，高关心 27. 挫折后捶胸顿足、嚎陶大哭、撕衣咬手…属于下列哪反应？（）退化 28. 管理心理学认为人际关系是组织环境中人与人之间的（）交往和联系
29. 由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称
为（）多功能型团队
30. 依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？（）关怀型 31. 某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？（）冷漠
32. 某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，
这说明这笔奖金是（）。保健因素
33. 某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评，从此他在工作中表现得缩手缩脚，不
敢坚持原则，不敢拍板决策。这种行为属于（）退化
34. 个人之间能面对面地接触和联系的群体是（）。小型群体
35. 在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是（）气质 36. 首先提出\管理心理学\的心理学家是（）莱维特
37. 根据塔克曼的群体发展四阶段理论，群体发展了凝聚感，成员们互相产生好感，并与群体取得认同
时，这时群体所处的阶段是（）规范化阶段
38. 银行开展有奖储蓄，事先公布奖励的物质和奖金数额，主要是为了（）提高人们对获奖的效价 39. 根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）参与/支持 40. 有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什
么行为表现？（）攻击
41. 最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）梅奥 42. 下列关于领导权力类型中，属于人格权力的是（）专家权力 43. 管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导（）1.9型 44. 内聚力高的工作群体，工作效率（）可能高也可能低 45. 有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）。正式团体
46. 菲德勒设计的LPC问卷中，高LPC的领导者（）主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己 47. 气质和性格在心理学研究中都属于（）个性心理特征
48. 人们只与群体的某些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是（）链状沟通 49. 按照领导方格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）9.1型 50. 下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）经验
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