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辽阳耐克鞋业调研报告

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产品成了人们的共同愿望,因为我们要向获得更大的利益,就要了解人们的需求,需求就是市场人们只有把目光焦点集中在他们身上,我们的营销手段、我们的销售力全部对准他们,我们的服务体系全都按照他们的需求量身订做,最后打造出我们完整的一套营销方案,而且是有销售力的策略。

2.2结论简要陈述

随着消费者收入的增高,人们追求新鲜事物的欲望越来越强烈,大部分产品投入到市场,竞争的也比较激烈,所以掌握市场信息尤为重要。

2.3调查方法简述

调查的方式大概是采取问卷,拦截式访问,收到问卷和结果后进行整理分析。

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对产品的建议

增大新产品的款式开发的力度,多生产一些经济实惠,款式新颖的产品,更多的吸引消费者。

第三部分 正文 3.1详细的背景介绍

耐克公司创建于60年代,当时公司首席执行官菲尔·奈特断定高档优质跑鞋定会有销路,于是发动了一场制鞋业的革命。到80年代,他又把红红火火的运动鞋公司变成了一部营销机器。

辽阳耐克公司销售经理认为塑造企业和产品完美和充满活力的形象是辽阳公司的战略目标。他认为青少年的模仿能力极强,对品牌

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也极为敏感,校园里的人穿着耐克新品经常会成为模仿的对象,因此只要有一个绝佳的营销方案就必定能吸引众多人的模仿。

目前辽阳地区耐克鞋的销量呈上升趋势,在行业中首屈一指的地位始终不可动摇。为了更好的维持现状,委托本小组进行调查。

3.2对主题的分析

是否增加辽阳地区耐克鞋新品的投放量问题,主要看商品的款式以及价格等方面,总之就是想一切办法吸引顾客,增大销售量。

3.3调查的方法分析

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第四部分 结论及建议

通过我们的调研,目的就是增加市场投放量。建议:实施产品策略

1.我们所选的产品,要颜色亮丽,外形别致,张扬个性。这样符合当代学生的心理因素,能达到吸引消费者的目的。

2.外观要新颖,大方,如果要是消费者要是送朋友能,能达到效果。也是为了给消费者留下好的印象,有利于我们产品的传播。达到宣传的效果。

3.进的产品要有质量的保证,和厂家讲好产品出了问题,责任的承担,和处理方式,产品自身的原因,应该厂家承担,我方不应有损失,还要扩大宣传。

附录 1.方案 2.问卷 3.会议记录

2013/12/21

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