品管部岗位职责 DF/GCPG-01-02-2011
3.3. 7考勤、文件和记录的管理
3.3.7.1负责本部门员工考勤记录和奖罚统计。
3.3.7.2记录和整理部门会议纪要，对各种文件和记录做好保密工作。 3.3.8当体系管理员出差或休假时，替岗人员见附件 3.4化验班长
3.4.1产品和样品的检验、分析
在部门经理的指导下，负责组织化验员根据公司相关规章制度，每天对进厂原辅料、中间产品和产成品进行取样、检测，并做好相关记录，预防不合格原辅料入厂，杜绝不合格品流入市场。 3.4.2证照的办理和产品申报
3.4.2.1在部门经理的指导下，协助办理名牌产品的申报工作； 3.4.2.2根据部门经理安排，参与公司产品企业标准的编制工作。 3.4.3计量与检测仪器的维护
组织化验员定期进行检测仪器的维护、保养并监督，使其处于可用状态。
3.4.4检验检测记录管理
3.4.4.1每天安排化验人员及时编制日报表并上传至OA系统进行保存；3.4.4.2负责本化验室检测记录表格的设计工作，确保记录清晰、完整、条理化；
3.4.4.3组织化验员完成各种检验记录和各类文档的分类存放工作。
3.4.5员工管理
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负责定期组织本化验室化验员进行技术学习和技术交流，负责对员工的绩效考核工作，根据绩效考核结果，和被考核者共同制定绩效考核改进措施。
3.4.6当化验班长出差或休假时，替岗人员见附件 3.5地磅室班长
3.5.1进厂原料和出厂产品的计量
在部门经理的指导下，负责组织司磅员根据国家《计量法》及公司相关规章制度，每天对进厂原料、出厂产品进行过磅计量；不定时对产品进行计量抽检，并做好相关记录。 3.5.2合理调度过磅车辆
对所有过磅车辆要统一安排，合理调度，保证良好的过磅秩序。 3.5.3计量仪器的维护
负责组织司磅员定期对所用仪器和设备的维护保养，使其处于可用状态。
3.5.4计量检测记录管理
3.5.4.1每天安排司磅员及时编制日报表；
3.5.4.2负责检测记录表格的设计，确保记录清晰、完整、条理化； 3.5.4.3组织司磅员完成各种过磅记录与地磅单的分类存放工作。 3.5.5员工管理
负责定期组织司磅员进行培训学习，负责对员工的绩效考核工作，根据绩效考核结果，和被考核者共同制定绩效考核改进措施。 3.5.6当地磅室班长出差或休假时，替岗人员见附件
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3.6玉米检验室班长 3.6.1进厂玉米的检验
在部门经理的指导下，负责组织玉米验收员根据公司相关规章制度，每天对进厂玉米进行取样检测，并做好相关记录，杜绝不合格玉米进入公司。 3.6.2验收标准的制定
在部门经理的指导下，参与进厂玉米验收标准的制定和修改并严格执行。
3.6.3检测仪器的维护
负责组织玉米验收员定期对检测仪器进行维护和保养，使其处于可用状态。
3.6.4玉米验收检验记录管理 3.6.4.1每天安排人员编制日报表；
3.6.4.2负责各种玉米验收检验记录表格的设计，确保记录清晰、完整、条理化；
3.6.4.3组织玉米验收员完成各种检验记录和分类存放工作。 3.6.5员工管理
负责定期组织玉米验收员培训学习，负责对员工的绩效考核工作，根据绩效考核结果和被考核者共同制定绩效考核改进措施。 3.6.6当玉米检验室班长出差或休假时，替岗人员见附件 3.7化验员
3.7.1产品和样品的检验、分析
品管部岗位职责 DF/GCPG-01-02-2011
3.7.1.1在化验班长的指导下，根据公司相关规章制度，每天对进厂原辅料、中间产品和产成品进行取样检测，并做好相关记录； 3.7.1.2负责对需要抽样样品进行送交外检，索取检验报告等工作，严格杜绝不合格品流入市场。 3.7.2计量与检测仪器的维护
在化验班长的领导下定期对检测仪器进行维护和保养，使其处于可用状态。
3.7.3检验检测记录管理
3.7.3.1按班长要求编制日报表；负责检测记录表格的设计工作，确保记录清晰、完整、条理化；
3.7.3.2负责完成各种质检记录和文档分类存放工作。 3.8司磅员
3.8.1进厂原料和出厂产品的计量
在班长的指导下，负责根据国家《计量法》及公司相关规章制度，每天对进厂原料、出厂产品进行过磅计量，不定时对产品进行计量抽检，并做好相关记录。 3.8.2合理调度过磅车辆
对所有过磅车辆要统一安排，合理调度，保证良好的过磅秩序。 3.8.3计量仪器的维护
在班长组织下，司磅员定期对检测仪器进行维护和保养，使其处于可用状态。
3.8.4计量检测记录管理
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