和文化项目主题报告

科技创新项目结题报告

项目名称:以“和”为主题的企业文化体系构建 完成单位：襄樊市烟草专卖局（公司）

一、 工作报告

以“和”为主题的企业文化体系是通过挖掘中国传统文化中的和谐理念，结合襄樊市烟草企业实际，对企业内部多年积累的文化积累进行提炼总结，构建起来的襄樊烟草核心价值体系，其服务对象是襄樊市烟草专卖局（公司）全体员工。通过“和文化”体系的构建，有效提高企业核心竞争能力。在企业管理中高度关注对员工的行为管理、思想管理，注重“人本管理”、“营造氛围”、“树立形象”等是“和文化”的重要特点。 1、关键字

和 企业 文化 2、项目背景和意义

襄樊烟草在多年的生产、经营和管理实践中，形成了丰厚的文化积淀。这些文化积淀，连同广大干部职工多年来创造的精神财富，构成了襄樊烟草丰富的企业文化资源。实施该项目的目的，就是按照国家局的《烟草行业文化架构体系》和省局的要求，结合本企业的工作实际，把这些资源通过提炼、归纳、整合、完善、提升，最终形成具有襄樊特色的企业文化体系。在此基础上，通过建立健全一系列配套制度和激励机制，团结、激励和促进全体职工为企业的改革和发展

尽心尽力。

先进的企业文化，对于协调内部管理、凝聚团队人心、激发企业活力、促进企业发展，具有不可替代的作用。企业文化是企业理念、企业精神、企业价值观、以及为实现这一理念、培养这一精神、践行这一价值观而制定的规范内部成员行为的一系列保证制度的统称。该项目旨在通过培养企业内部成员积极向上的精神氛围，把企业的思想理念转化为所属成员的共同价值观，进而统一全员的思想、激发全员的潜能、实现企业的目标。企业要发展，需要企业文化作支撑。中国加入世贸组织以后，整个烟草行业面临的挑战越来越严峻。从表面上看，这种挑战是经营、管理和服务上的竞争，而实质上是一场企业文化的比拼。在竞争中，谁的经营机制灵活、管理方式先进；谁的战斗力强、凝聚力强，谁就能在挑战中占据主动。建设企业文化，出发点和落脚点都在于直面外部挑战、促进自身长远发展。 3、主要研究内容

3．1提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。 提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。我们在企业文化精神提炼中注重了以下四个方面：a.行业市场发

展的趋势；b.创新性；c.体现企业发展历史及对未来的追求；d.体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。

提炼和完善公司的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。公司在提炼共同价值时注重了： a.简捷性；b.协调统一性；c.系统性；d.尊重人才；e.注重回报社会；f.不断求实论证以便得到更广泛认同。 3.2导入CI系统，实施现代企业形象战略。 CI是企业形象识别系统，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。

3.3实施制度在建工程。

企业文化与企业的体制机制相辅相成，我们通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，真正规范企业全体人员意识和行为。1.规范培训制度和体系，丰富培训内容和层次。把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。2.健全公司绩效考评管理制度，把企业文化建设

成效纳入公司部门个人绩效考评体系。3.开展思维创新，管理创新，技术创新，建立健全公司激励和约束机制。 3.4实施典型示范工程

先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范、辐射、传成作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。公司在实施企业文化建设中把先进企业文化典型化。1.大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。2.大力宣传和表彰先进典型。 3.5创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。

公司通过自身的网站、多媒体、广播、报纸、内刊、《公司企业文化手册》、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，还通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。 4、研究工作的组织与管理

为保证此次项目的顺利开展，局长唐启楹同志任企业文化项目管理委员会主任、副局长李华同志任副主任，各单位、各部门主要负责人任项目管理委员会成员，其主要职责是：

作为公司代表，听取咨询方的汇报，确认咨询方提出的企业文化成果；

作为公司代表，评价咨询方的工作，给予必要反馈；