合格必须进行水处理；如水质符合配制要求，则要对乳化油、以及盛装乳化油的小油桶和大油桶同步分样抽取。 2、油脂的取样及送样要求：
1）油脂取样工作必须由指定的采样工完成，采取油样要在设备停止运行半小时以内从放油口进行取样。
2）送检油样，必须标明取样设备名称、部位、油脂牌号、取样日期、润滑油运行时间、及取样员姓名，油样瓶口要密封良好。
3、经检验确认不合格的油脂要采取相应措施进行处理，采取措施处理后达不到规定要求的油脂必须及时更换。 4、油脂化验的业务要求
1）实行计算计管理，所有化验结果和数据计算机打印存档。 2）以队组为单位建立油脂化验台帐，登记内容包括：送检日期、设备名称、油脂牌号、运行时间、取样部位、取样人、油样编号、化验结果、化验人等。
3）填报化验报告单，填报内容包括：队组、设备名称、取样部位、油脂牌号、化验结果、对使用油脂的处理意见、化验人等。 六、设备润滑管理：
1、新设备初次使用时，严格按设备说明书规定的油脂牌号和更换周期加注更换油脂。
2、设备经过磨合期后，各部位的润滑周期、加注标准、油脂牌号要严格执行设备说明书及有关规程的规定，任何人不得随意更改。 3、对主绞车、主扇、主水泵、压风机、主提升胶带机等大型设备
和采煤机、重型运输机等主要生产设备，必须分别制定相应的注油技术要求和规定。
4、设备在用润滑油脂的更换周期，在严格执行设备说明书及有关规程规定的同时，要结合化验结果，对化验不合格的油脂要坚决给予更换。 七、其它要求
1、采煤工作面投产前必须设置井下油脂库，没有设置或设置不合格的，该工作面不予验收。
2、各单位要根据本办法建立健全本单位的油脂管理制度，包括：油脂管理制度，油脂发放制度，在用油脂管理办法，油脂领用办法，油脂验收入库制度，油脂保管制度，油脂回收制度，化验防火制度，化验员操作规程，采样工操作规程，化验员岗位责任制，油脂管理组长责任制，采样工责任制，维护工润滑责任制等16种制度。 3、集团公司机电部要结合本办法制定“油脂管理监督、检查、考核办法”。4、本办法解释权属集团公司，
油脂管理监督、检查、考核办法
为了认真落实“霍州煤电集团公司设备润滑及油脂管理办法”，推动各二级单位的油脂管理工作早日走向正规，特制定如下油脂管理监督、检查、考核办法：
1、 把对各单位油脂管理的监督、检查、考核工作纳入到季度安全检查工作中一并进行考核。
2、 对各单位油脂管理的监督、检查实行百分制考核，然后把所得
分折合为10分在本质安全型矿井建设有关项目中给予减扣。 3、 油脂管理监督、检查、考核打分标准：
序项 目 号 总计 一 制度建设 1 健全制度并汇编成册 2 二 1 2 制度内容切合实际无错误 机构建设 有明确有分管科长 有油脂管理小组并配备了有关专职人员 3 各队组都有明确的兼职取样工和注油工 三 化验室建设 1 化验室规格、间数符合要求 2 化验室辅助设施符合标准 3 台帐健全、记录规范 4 制度健全并悬挂上墙 5 文明卫生达标 四 地面油脂库建设 1 库房主体、门窗均为不燃性材料构成，面积满足要求 2 防火设施达标 3 抽油器数量满足实际要求 4 制度健全并悬挂上墙 5 台帐健全、记录规范 6 文明生产达标 五 1 2 3 4 井下油脂库建设 回采面有有油脂库 各项建设指标达标 防火设施达标 抽油器、小油壶的配备数量标准评分标准 分 100 17 7 5 17 3 7 7 25 5 5 5 5 5 21 4 3 4 3 4 3 20 4 4 4 4 缺一种制度扣1分，没有汇编成册扣2分 有一处错误扣1分 没有或不明确扣3分 缺1名专职人员扣2分 不明确或人数不够均扣2分 有一处不符合要求扣1分 缺一种台帐、有一处记录不规范扣1分 有一处不符合要求扣1分 一处不达标扣1分 一处不合格扣1分 一处不合格扣1分 少一个扣1分 有一处不符合标准扣1分 有一处不符合标准扣1分 有一处不符合标准扣1分 没有不得分 有一处不达标扣1分 有一处不达标扣1分 少一个扣1分 实得备注 分 满足实际要求 5 文明生产达标 4 六 其它 其它方面符合有关规定和 要求 有一处不达标扣1分 一处（一次）不符合在 总分中扣1分 矿油脂管理制度
开展油脂科学管理是实现机电设备的合理润滑，保证设备安全运转，提高设备使用寿命的重要途径，是实现机电设备科学化、正规化、专业化管理的重要内容，为了合理选用机械设备润滑油，加强对油脂使用全过程的系统管理，待定以下制度。 一、 油脂的组织管理
1、矿成立油脂管理组，负责全矿的设备润滑及油脂管理工作。 2、各区（科）队，班组都必须指定一名机电队长或技术人员兼管本范围的油脂管理工作。
3、油脂的保管发放由供应科负责，各单位根据设备的具体要求（或经油脂组允许），领取一定类型、一定牌号、一定数量的油脂，并设在指定的地点，由专人负责，统一管理，严禁乱扔乱放。
4、油脂管理人员必须了解各类油脂的牌号，用途及有关基础知识，否则不得管理油脂。
5、各单位要认真填写用油计划及实际用油情况报表，为供应部门组织油脂提供依据，并为机电部门吃力机械故障提供原因。
6、各单位要认真检查油脂的使用情况，并认真填写现场检查纪录。 二、油脂的储存：
1、建立油库（用油单位）各种规章制度及各种纪录。
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