2. 认真做好车辆的维护、检修工作，保证车辆经常处于良好状态待命，出车无事故。
3. 负责做好每趟出车的用车登记工作，做到准确无误。 4. 车辆有故障及时报修，并严把维修检测验收质量关。
5. 负责做好每年车辆的保险、年审工作，爱护车辆，保管好随车工具和证件。 6. 加强学习，不断提高服务意识和技术水平。 7. 完成领导交办的其他工作。 四、内勤：叶友珍（二级内勤）
1. 负责公司总部办公场所的内务环境卫生； 2. 完成领导临时交办的其它工作。 五、炊事员
A、主厨：颜世龙（二级内勤） 1. 负责员工食堂主厨及内务管理； 2. 负责公司总部晚上值班； 3. 完成领导临时交办的工作。 B、炊事员：金业红（四级内勤） 1. 负责公司员工食堂炊事事务、卫生等； 2. 完成领导交办的其它工作。
4、工程部
①、主要工作职责：
1. 参与工程项目的立项、报建、设计、预决算和工程有关招投标等工作； 2. 组织工程施工，解决工程施工过程中的技术问题，检查施工现场操作规范；
3. 组织工程监理，对工程项目施工进行监理；
4. 审核施工组织设计，安排工程进度计划，并对计划进行控制； 5. 协调施工单位与公司间的工作联系与沟通；
6. 组织工程完工验收、移交、进户等有关工程方面的工作； 7. 负责负责工程施工技术档案的收集、整理、保管、上交； 8. 做好工程施工中文明施工、安全施工； 9. 完成领导交办的其它有关工作。
②、各岗位设置： 经 理 李福秋 副经理 项目经理： 张磊 东方银 座 挪威森 林 项目管理部 建筑设计室主管 于宝泉
土 建工 程师 电气工程师 给排水工程师 预算工程师 高级建筑工程师 室内设计师 李友光 金保宁 郑启军 王 凯
覃晖 傅菡
刘兴钊
③各岗位工作职责 一、现场工程师
东方银座项目组：张 磊（一级工程师）、郑启军（三级工程师）、
刘兴钊（二级工程师）、覃 晖（三级工程师）
挪威森林项目组：李友光（三级工程师）、金保宁（一级工程师） 王 凯（三级工程师） 设计组：于宝泉（三级经理）
1. 在公司领导及工程部经理的直接领导下，负责工程部的技术管理工作； 2. 组织制定项目工程质量保证措施计划，负责分部分项工程施工方案，技术措施和施工进度计划的组织实施；
3. 协助工程部经理进行质量、安全的管理工作，针对工作特点，制定质量安全措施，处理施工中的技术、质量、安全问题；
4. 参加图纸会审、技术交底等工作，负责主持一般项目或重要施工部位技术交底；
5. 负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收；
6. 负责搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证、收集汇总、整理成册等工作；
7. 参加竣工工程和创优工程的验收工作，参加公司组织的质量安全大检查； 8. 公司领导和工程部经理安排的其他工作。 二、造价工程师
1. 在公司领导和工程部经理的直接领导下，负责公司工程的预决算工作，控制
公司的费用，将工程成本控制到最低； 2. 参与图纸会审，记录、整理有关资料；
3. 深入施工工地，了解施工过程，做好工程变更通知单、工程联络单及有关工程函件和文件的收发登记，及时核算（签证）单； 4. 完成项目可行性报告，编制标底及招投标的有关文件； 5. 审核每月工程进度计划和完成情况报表； 6. 及时完成项目的竣工结算工作；
7. 参与工程材料、设备的采购定价，参与工程变更、设计变更、工程合同的签订；
8. 审核工程款支付，严禁超付给公司带来经济损失。 三、监理工程师
1. 对工程设计图纸进行审核、要求施工队作好记录报请有关部门签字盖章； 2. 对每道工序进行验收合格后方可进行下道工序；
3. 对进场的原材料及原配件、设备等成品半成品进行质量验收，要求送检的，必须送检，合格后方可使用；
4. 对现场施工操作进行检查，以达到设计和规范要求；
5. 审核施工组织设计，要求乙方编排施工总进度表，按月、周计划详细编排，按计划控制，如果落实有问题，有权提出建议； 6. 对乙方的劳动力安排有权提出建设性意见；
7. 对施工中的多工种交叉作业进度协调，互相创造施工条件，以保证工程进度； 8. 每个月未审核乙方工程进度报表，以工程预算为依据，按现场实际进度进行核对，控制每月的进度作为每月拔款的依据；
9. 对不合理的设计和施工方法提出合理化建议，降低工程成本；
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