浅析机关车队管理模式

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浅析机关车队管理模式

作者：申刚

来源：《建筑工程技术与设计》2014年第10期

【摘要】机关单位在车辆管理方面拥有健全的管理模式方法和规章制度，但是由于某些人为的原因仍然会出现机关单位车辆难以管理的现象，因此负责管理机关单位车辆的领导及个人的权利职责尤为重要，若领导干部及个人能够从自身做起以身示范车辆管理的工作就会中规中矩了。

【关键词】机关单位；车辆管理； 制度 ；办法 1、机关单位车辆管理原则 （一）规章严肃性

机关单位车辆的管理涉及范围广泛，全国机关单位用车均包括，其中涉及的政治要素强，并且存在涉及人员多工作量大等的特点，所以机关单位车辆管理的难度也相对较大。车辆管理与调度工作对相关规章制度的要求就必须严格遵守，落实相关人员的职责履行，并且根据具体机关单位的实际工作情况，制定具体的机关单位日常的制度规章。在日常的实际工作操作过程中，严格按照本机关单位的制度规章管理与调度相关车辆，确保相关制度规章能够有效实施。 （二）管理工作灵活性

对于紧急突发事件的应对，可根据具体的情况对车辆的需求，保证大局工作的正常运行，可在制度允许之外合理安排恰当处理公车的使用，制定科学合理的用车计划，相关人员的配备，防止因为具体死板的规定妨碍具体重要事件的处理。 （三）管理科学性

机关单位的用车根据具体的工作需求、具体车辆的使用规律及特点，合理规划行车路线，在严格遵守相关管理规定的前提下，能够减少行车使用费用。严禁出现公车私用、公车重复派出使用等不良现象的发生。在一般情况下，机关单位资费充足相关工作正常实施的前提下，可以安排备用机关使用车辆以备不时之需。 2、机关单位车辆管理程序 （一）合理安排公车使用计划

严格遵守机关单位车辆管理相关规章，并使其在实际工作中能够具体适时使用。在实际的用车以前，要对具体的行车路线、用车人数、用车人、用车地点以及用车时间等情况，进行科