社区治理典型经验材料汇报二

社区治理典型经验材料汇报二

扎实推进街道体制改革，变上层着力为重心下移。聚焦城市治理体制机制改革工作，坚持精简高效，推动街道回归“抓党建抓治理抓服务”主责主业。一是在推动城市党建融合发展上下功夫。实施“契约化”共建，创新在职党员服务基层方式，以党支部为单位到社区报到，推动街道社区与驻区单位、行业党组织签订共建协议，建立需求、资源和项目清单，开展双向认领、双向服务。二是在减轻基层负担上下功夫。明确街道办事处加强党的建设等X项职能，下放X项行政审批和公共服务事项，初步实现政务服务受理、审核、审批、办结在线服务“一张网”。按照“X+X”模式优化街道机构设置，提高运行效率。三是在护航基层治理上下功夫。建立街道综合行政执法统一调度指挥和专员联系机制，推动行政执法权限和力量向基层延伸下沉，强化街道统筹协调能力。滨河街道已实现执法力量整体下沉，凤凰岭街道实施辖区执法力量双重管理。

构建X服务治理体系，变条块分割为共治共建。既严格落实党建主体责任，又把各级各部门各司其责与协同互动结合起来，推进街道社区党建、单位党建、行业党建互联融合。制定区委书记、街道党工委书记、社区党组织书记责任清单，坚持“一月一推进、一月一调度、一季一督导”，完善目标考核和通报评比机制，上下贯通，各负其责，细化重点任务清单，推动一级抓一级、层层抓落实，实现“三级责任”

联动。

坚持“书记抓抓书记”，采取每季度召开调度会议、组织部长约谈、交叉互查、复合督查等形式，建立街道党组织书记“竞赛调度”平台，提升外驱力；每两个月举办一期社区党组织书记论坛，通过集中观摩、经验交流、现场点评、集体评议，成果展示等形式，推动社区带头人综合素质提升，形成两级“头雁”效应，提升内驱力，通过两力推动“两个平台”驱动。通过组织联建、区域联动、队伍联管、共享联合、多元联治，全面推进社区党组织、单位党组织、行业党组织互联融合，城市党建与城市治理，服务发展与服务群众深度融合的“五联机制”互动。

按照“大党建引领的理念、大治理体系的架构、大提升社区的举措”思路，城区X个街道分别组建了林荫街道“五彩志愿者公益服务联盟”，滨河街道“八联八建”互助共享联盟，新华街道“乐享新风尚”文化文艺联盟，凤凰岭街道“一核多元多元共治”红色物业平安治理联盟，海北街道“立德树人育见未来”教育联盟，新华西街道“益家商圈”发展联盟，区级层面进一步明确基本定位，框架支撑，运行机制，形成X区“城市党建共同体”，统筹责任落实、资源共享、成效考评一体化推动。

强化职业化队伍体系建设，变能力不专为素质优良。聚焦“引人”。按规定程序将社区书记队伍建设纳入干部、人才队伍建设总体规划，