某煤矿综采队安全文化素质综合评价管理规范办法(新编版)

某煤矿综采队安全文化素质综合评价管理规范办法(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

（安全管理）

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安全管理 | DOCUMENT TEMPLAT

YK-AQ-0327

某煤矿综采队安全文化素质综合评价管理规

范办法(新编版)

导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。\安全第一\的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

安全生产是煤矿企业必须坚持的前提，安全文化是企业安全工作的灵魂，也是企业实现安全长治久安的强力支撑。班组是企业完成任务的实体，是保证安全的基础，也是孕育企业文化的细胞。 煤矿班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，是搞好班组管理的思想基础和动力源泉。煤矿企业班组管理的核心问题，就是全面调动员工的工作积极性和主动性，共同搞好安全生产。为此我队结合广能党委发（广能委﹝2013﹞67号）制定本管理规范办法。 一、组织机构

队成立职工安全文化素质综合评价管理小组。组长刘健、副组长蒋清，副队长、技术员、班组长为成员。 二、分工

1.班组长负责对班组成员进行安全文化素质综合基础资料考评。 2.副队长、技术员负责对班组长进行安全文化素质综合基础资料

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考评。

3.队综合评价小组负责对全队安全文化素质基础资料的考核评价。

三、评价内容 （一）职工：

1.现场安全确认报告执行情况 2.对安全工作的基本认识。 3.工作态度、责任心及执行力。 4.在作业过程中的经常性表现。 5.岗位工作技能水平。

6.对岗位生产现场和工艺流程中危险源的辨析能力。 7.排查、整改本岗位安全隐患的能力。 8.对安全知识安全技能学习的态度和能力。

9.对本岗位、本工种安全事故案例的了解和认识情况。 10.主动性参与班组安全管理、监督的态度和能力。 11.对安全处罚的态度和认识。 12.“三违”情况。

13.心理、性格特性对职工安全生产可能产生影响的因素。

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