预算员绩效考核表(1)

预决算员绩效考核表

指标说明

分值

得分

被考核者：

考核项目

遵守公司劳动纪律和各项规章制度

按照甲方或公司的要求按质按时提交预算书

负责编制工程的施工图预、 结算及工料分析， 编审工程分包、 劳务 层的结算，工程竣工及时完成结算书（对外）竣工 15 日内提交甲方，各班组竣工三日内核量

及时有效核定人工成本及核算材料成本， 项目开工前三天提交部门经理审核，

编制各工程的材料总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制

根据工程现场进度， 对每月上报的工程量统计表进行审核， 并办理工程结算事宜

预、结算书，投标文件，过程资料存档

根据各装饰工程项目情况， 对相关建筑材料、 设备等市场行情进行调查，收集相关信息资料并整理

专业技能

协助财务进行成本核算

对施工班组的月进度及零时签证、结算等进行审核，

参与工程技术洽商和工程现场签证的审查及跟踪

根据现场设计变更和签证及时调整预算

掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算 对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据 建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表 收方签证（与甲方、与班组）在规定时效内完成

有关索赔或造价的重要函件、 变更、收方签证资料、 竣工图收集完

整

全面跟踪工程实况， 对工程合同或班组同的管理与合同执行情况进行监督检查

协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务

合 计

备注：年收入（万） = 预定年收入（万） X 绩效考核得分／ 100