光伏电站生产准备大纲

电站计划投产时间：计划2012年7月全部投运。

二、生产准备工作思路

共和光伏电站生产准备工作的总体思路是：根据已投运光伏电站标准化管理要求，初步建立健全共和光伏电站“三大标准”体系，通过加强人员培训，掌握设备性能，确保电站设备顺利接交并实现安全、稳定、经济运行。

三、生产准备工作内容

围绕组织准备、人员准备、管理准备、制度准备、技术准备、安全管理、物资管理、档案管理为主要生产准备任务开展各项工作。

（一）组织机构

1. 西北分公司新能源发电部成立共和光伏电站生产准备工作组，生产准备工作组组长由新能源发电部总经理担任，副组长由新能源发电部副总经理担任。

2.成立西北分公司新能源发电部共和光伏电站项目部。 3.电站生产准备工作组的职责。

（1）在电站生产准备领导小组的领导下，开展生产准备的各项工作。

（2）以共和光伏电站工程建设目标为主线，全面开展电站“三大标准体系”建设。

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