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摘 要
近些年来，我国随着市场经济持续深入发展，固定资产管理成为了企业强化内部管理的主要手段之一，对企业的快速发展起着至关重要的作用。因为固定资产有着投资成本高、使用生命周期长、种类繁多、存放地点分布广等特点，所以容易造成管理流程不规范、制度不健全等问题。通过对固定资产管理的研究，可以得出有效的管理方法能提高固定资产的管理水平，使其科学化，也减少了在操作上对资金管理的潜在风险，并充分展示出稳定的管理原则。因此企业加强对固定资产的管理就格外重要。
本文将以固定资产管理为重点，以辽宁移动通信有限公司为例，对公司固定资产管理中存在的固定资产管理流程不规范，资产转资与账务不符、管理人员缺乏责任心，固定资产盘点账实不符以及管理人员专业能力不足，资产价值形成不准确三方面的问题进行研究与分析。同时希望严格按照公司的相关规定，对固定资产进行操作，增强团队意识和个人责任感，共同推进固定资产管理水平的进步，从而降低固定资产管理不善带来的损失，降低企业成本，实现企业利润最大化。
关键词： 在建工程； 固定资产； 固定资产管理分析
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Abstract
In the last few years, as China's market economy continues to develop in depth, fixed asset management has become one of the main means for enterprises to strengthen internal management, and plays a vital role in the rapid development of enterprises. Because fixed assets have the characteristics of high investment cost, long life cycle, wide variety, and wide distribution of storage locations, it is easy to cause problems such as irregular management processes and unsound systems. Through the study of fixed asset management, it can be concluded that effective management methods can improve the management level of fixed assets, make it scientific, and also reduce the potential risk of fund management in operation, and fully demonstrate the stable management principles. Therefore, it is extremely important for enterprises to strengthen the management of fixed assets.
This article will focus on fixed asset management and take Liaoning Mobile Communications Co, Ltd. as an example. The fixed asset management process in the company’s fixed asset management is not standardized, the asset transfer is inconsistent with the account, the management personnel lack responsibility, and the fixed asset inventory Research and analysis of the three aspects of inaccurate accounts, inadequate professional competence of managers, and inaccurate asset value formation. At the same time, I hope to strictly follow the relevant regulations of the company to operate fixed assets, enhance team awareness and personal responsibility, and jointly advance the progress of fixed asset management, thereby reducing the losses caused by poor management of fixed assets, reducing corporate costs, and achieving maximum corporate profits.
Keywords: projects under construction; fixed assets; analysis of fixed assets
management
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引 言
近几年来，由于市场经济的深入发展和竞争关系的进一步加剧，企业需要减少支出，提高发展空间，实现企业利润最大化。固定资产作为企业成本的主要组成部分，其管理水平也需要不断进步，从而降低企业的成本，与企业共同发展进步，这样才能使企业利润最大化。企业生产经营的高产出率与固定资产的高效管理方式也是息息相关的，这对企业整体的资产价值层面具有重要的意义。固定资产管理是企业内部控制的重要环节，体制健全的内部控制可以提高企业的运营能力，提高企业的竞争力，促进企业的发展。因此，有必要加强对企业固定资产的管理[1]。
从上个世纪90年代开始，国外学者就对固定资产的管理做了大量的研究。一个有效的固定资产管理方法可以控制企业运营的盈利能力和稳定性的，影响企业的经营能力，固定资产管理对企业的发展是非常重要的[2]。固定资产根据使用次数的增加，其价值以通过折旧的方式方法转移到生产成本上，所以对成本效益的维护和长期的经济可行性至关重要，因此固定资产管理也是一项长期的工作[3]。一个企业良好的固定资产管理水平会吸引着投资者的目光，而这侧面反映出固定资产管理对企业的重要性[4]。
目前，我国国内学者主要以固定资产管理在企业管理过程中起到的作用为出发点而研究。许红霞指出由于经济快速发展，企业利润空间不断被压缩，导致企业经营发展压力加大，而固定资产管理作为现代企业发展的重要的管理手段，仍然存在一些显著的问题[5]。章世娇提出随着企业发展方向的科学化、合理化推进，固定资产管理也被企业所重视，有效的固定资产管理会为企业带来更好的发展趋势[6]。马青华则研究指出科学管理固定资产将降低企业的成本，改善企业获取利润的空间，加强对固定资产的管理已成为企业快速发展的必然趋势[7]。
从国内国外学者对固定资产管理的研究可以得出，尽管国外学者更注重固定资产的长期发展、固定资产的投资，但总体来说和我国学者一样更注重于固定资产管理在企业中的重要性。虽然国内外学者的研究大致相同，但国外的实践经验始终是国外的经验总结，并不能完全被国内的企业所借鉴和运用，我国需要自己总结出来一套适用于国内企业的固定资产管理方式。然而当前国内关
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于对固定资产管理的研究主要偏重在国家电网和高校这两个方面。但固定资产管理的问题是所有企业都需要解决的，所以在通信行业的企业，固定资产管理需更深层次的研究和发展。
本文主要以辽宁移动通信有限公司为研究对象，对该公司固定资产管理相关问题进行分析。首先，对国内外学者在固定资产管理方面的取得的成果进行梳理，梳理出固定资产和其管理的相关基础理论。然后是根据辽宁移动通信有限公司的具体案例进行分析，先对公司固定资产管理的现状进行了概况阐述，然后对其进行了深入的分析，认为该公司在固定资产管理方面存在一些问题，其中最突出的问题表现在固定资产管理流程不规范，资产转资与账务不符、管理人员缺乏责任心，固定资产盘点账实不符、管理人员专业能力不足，资产价值形成不准确三个方面。最后，根据这些突出的问题、利用固定资产管理的相关理论，对该公司的固定资产管理提出了相应的对策及建议。
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