基层工会目标管理考核标准

二 O一O 年 基 层 工 会 目 标 管 理

考 核 则

细

说 明

1、目标管理考核对象：各分会主席、委员的工作。

2、目标管理考核内容：抓工会全面工作的同时，切实履行工会的基本职能——维护员工的合法权益。 3、达标要求：年初有计划，年内有实施，年末有自查。

4、本实施细则采取分会自测、员工打分、集团工会组织验收、总评、打分的检查方式。 5、年末检查组严格按照此细则进行检查、验收，检查结果与年终评先挂钩。 6、工会主席为检查领导小组负责人。

2010年度基层工会目标管理考核细则

考核序号 项目 劳动竞赛 一 劳动保护 (30分) 重点工作考核内容 考核标准 未成立扣5分，职责不明确扣2分。 无方案扣6分，未按时上报扣1分。 未执行扣6分，未达标扣3分。 未推选扣3分，未申报“首席员工”的扣2分；荣获国家级、省级、市级的分别加7、5、3分。 未设立扣2分，无制度扣2分，无教育扣2分，无记录扣2分，出事故扣8分。 标自考准评核分 分 分 1、成立本单位劳动竞赛领导小组，明确职责。 5 6 6 2、结合实际制定本单位劳动竞赛方案，按时把方案报集团公司工会。 3、扎实做好集团工会劳动竞赛方案所涉及的各项工作，认真完成方案所规定的指标。 4、严格按评选标准，推选出本单位先进集体和先进个人，培育出1～2名适合本单位发展需要的技术能手和技术标兵，申报国家级、省级、市级荣誉称号。 5 5、本单位设有兼职劳动保护监督检查员，有监督检查制度，做好劳动保护基本知识的普及教育，实现重大伤亡事故为零(有定期监督检查记录)。 1、每年召开2次员工座谈会，掌握员工思想动态，解决员工实际困难，疏导员工8 宣传教育 二 文艺体育 (20分)

思想症结，及时向集团工会反映重大群体性问题（有记录）。 2、每月一篇反映公司发展和工会工作创新或特色的总结材料发至集团工会宣教部，报道必须从实际出发，要求准确及时、贴近基层。 3、定期开展员工学习职业道德、责任、纪律、技能“四职”教育活动，参与率达80%以上（有记录）。 4、各单位必须积极组织参加集团工会举办的各项文体活动；本单位每年组织开展小型多样的文体活动不少于4项，并及时向活动中心通报。 缺一次扣2分。 缺一篇扣1分，被市级、省级、国家级报刊或杂志采纳的分别加3、5、7分。 没有开展扣3分，有违纪现象每次扣1分。 少参加一次扣1分，少组织一项扣1分。 4 6 3 7