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陈愿雄招投标课程设计

来源:用户分享 时间:2025/7/9 19:03:03 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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5、标书的编制(本项满分4分)

投标水平评定是对投标文件本身编制水平进行综合评定,具体按下列内容逐项评定。

① 根据投标资料的完整性,得0--1分。

② 投标文件资料应装订成本,如出现字迹涂改、插字等并且未有授权代表签字得0分,其余得1--2分。

③ 投标文件资料是否按规定格式要求编制,表格填写是否规范,不规范的得零分,规范的得1分。 6、

项目管理班子配置(本项满分6分)

投标单位应实行项目经理负责制,由项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、预算员等管理人员组成管理班子。投入的管理人员应满足工程需要,做到机构健全、职责明确、人员齐备、专业配套。项目经理应取得项目经理资质证书,其资质及所能承担的业务范围应满足本工程项目要求,项目经理同时所承担的工程项目数应符合有关规定。其它人员原则上应持证上岗(如主管部门已培训、审核、发证),如未取得上岗证,也应配备具有相应专业知识和实践经验的技术人员担任。如缺项目经理或项目经理不符合以上要求或项目管理班子主要人员(项目经理、工程师、质检员等)不能证明是投标单位在册人员,本项得零分且不能定为中标单位;如项目经理符合以上要求,得基本分3分,然后视项目管理班子各类人员配备、专业配套、机构健全职责分工等情况的酌情加分。

十、特殊问题的处理办法:

1、若出现全部废标,应按照《招标投标法》规定重新进行招标。 2、若出现两个相同高分企业,由评标领导小组决定中标单位。 3、若出现其他特殊问题,由评标委员会研究决定处理办法。。

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