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某寺庙-施工设计

来源:用户分享 时间:2025/10/15 11:45:23 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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某省XXX寺工程 施工组织设计

25、采取现场办公,现场拍板

采取现场办公,碰到问题及时与监理工程师、设计人员进行现场考察,分析原因形成共识,现场拍板解决。做好现场办公记录,形成文字请有关人员签名后,即一边进行施工准备,一边联系完善正式修改通知单,做到施工有依有据,建设迅速进行。

六、质量保证措施

为实现确保工程的质量目标,我公司将在本工程项目全面质量管理(TQC),以2000版的GB/T19000《质量管理与质量保证》为标准,制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件,在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和实验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面,规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。

1、树立质量第一的观点

质量决定企业的生命,施工的全过程必须树立“质量第一”的观点。 2、树立预防为主的观点

为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。

3、树立预防为主的观点

提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在是施工的全过程处于控制之中。

4、树立全面管理的观点 为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。

5、质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。

6、健全测量“两级”交接制,把好施工制作、测量、实验关。 7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。

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某省XXX寺工程 施工组织设计

8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。 6.1材料、半成品及成品质量管理

1、合理编制材料供应计划,并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。

2、原材料、成品、半成品的采购必须有合格证,局部加工制作必须符合规范和设计要求。

3试验室派员驻场,及时对进场的原材料进行抽样试验,并出具检验报告,检验结果与合格证相符者方可使用。

4、材料进场按规格、品种、牌号堆放,挂牌标识,实行挂牌管理。 5、国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的品牌。 6.2检查管理

1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。

2、严格执行质量等级评定。对完成的分部(分项),按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。

3、严格执行国家现行施工技术规范,消除工程质量通病。

4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监督验收合格后,方可进入下一道工序施工。

5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作,保证施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工作。

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6.3质量保证体系

1、建立质量保证体系,落实组织机构人员,明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量保证体系见下图。

组织保证 项目经理负责制 质量管理目标 班组长质检员 全 员

质量管理标准 熟练技术规范标准 施工质量保证 施工组织方案 质量信息管理 建设、监理、质监单位信息反馈 质量保证体系 分项工程质量检查 人员素质保证 项目部 竣工工程检查 材料质量设备检验测试 工艺保证 改进提高施工质量保修服务 质量评定 全 员 2、严格按照我公司GB/T19000标准建立的质量保证体系进行运作,认真执行施工过程控制程序,各工种严格按作业知道书进行施工。

3、推行全面质量管理,实行全员、全过程质量管理,使每道工序都纳入质量监控之中,严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。

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七、安全文明施工及环保、消防、降躁音措施

7.1安全施工措施 7.1.1安全生产目标

1、不发生重伤、死亡事故,工伤频率控制在市建筑施工安全管理法规定的指定要求范围内。

2、严格执行国家、及有关部门发布的相关安全生产法规、施工安全规则,杜绝死亡事故和重伤事故,伤轻事故频率控制在2%以下。

3、杜绝重大交通、爆破和火灾事故。 4、施工班组安全管理达标率:100%。 7.1.2基本原则

1、建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织,针对本工程特点,建立现场的安全保证体系,制定相应的安全操作规程及安全技术措施。

2、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实行安全值班制度,并建立定期安全检查制度,安全员要深入生产施工第一线,随时检查安全措施落实情况,发现隐患立即处理。

3、提高施工人员的安全生产意识,通过经常性安全生产教育,使施工人员牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想。

4、施工人员进入现场前,必须进行安全生产教育,加强安全教育和宣传工作,强化安全工作责任心,每个人都要明确自己工作中的安全要求。

5、按照工程进度和现场实际情况,分项、分部工程需作安全技术交底,并组织进行监督执行,填好安全责任制卡,做好安全施工记录。

6、加强机械设备的管理工作,严禁无证操作;经常检查机械设备,防患于未然;特种作业人员必须持证上岗。对脚手架材料及搭接必须验收后方可使用。实行“三安”“四口”安全保护措施。

7、建立项目经理领导下的保安巡逻制度,实行24小时值班,防止偷盗现象发生。建立班组“三上岗,一讲评”活动。

8、入场人员必须整齐穿着工作服,特殊作业配置时安全防护设施和用具(戴安全帽、系安全带、安全服等)。施工人员应注意休息,保持良好工作状态,不搞疲劳站,更不能带病作业。

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